Total SA (le plus souvent nommée Total) est une entreprise pétrolière et gazière française privée, qui fait partie des « supermajors », c'est-à-dire des six plus grosses entreprises du secteur à l'échelle mondiale, avec ExxonMobil, Shell, Chevron, BP et ConocoPhillips7. C'est la 1re entreprise française en termes de chiffre d'affaires en 20158, la 5e entreprise d'Europe et la 24e entreprise mondiale8, ainsi que la 4e capitalisation boursière de la zone euro en 2015. Ses activités couvrent l'ensemble de la chaîne de production, de l'extraction du pétrole brut et du gaz naturel à la création d'énergie, cela incluant notamment les activités de raffinage et de distribution commerciale.
Total est une société qui intervient également dans les secteurs de l’énergie bas-carbone et de la production d'électricité.
Le groupe Total est présent dans plus de 130 pays et compte plus de 100 000 salariés9 dont plus de 30 % en France. Total est par ailleurs une entreprise importante dans le domaine de la chimie.
Fondée en 1924 par Ernest Mercier sous le nom de « Compagnie française des pétroles », son siège social se situe depuis les années 1980 dans le quartier d’affaires de la Défense.
Total exploite près de 16 000 stations-service dans le monde10,a et plus de 3 700 stations-service en France11 sous les marques Total, Total Access ou ELAN12,b.
Histoire
Schéma des acquisitions et fusions liées à l'histoire de Total jusqu'en 2003
c.
Histoire ancienne de Total
La géopolitique du pétrole prend une autre dimension avec la Première Guerre mondiale. La mécanisation des armées fait de l’approvisionnement en pétrole des belligérants un enjeu majeur. La France dépend ainsi des Américains et des Britanniques avec la Standard Oil et la Royal Dutch Shell. C'est dans ce contexte que le 16 mars 1918, le gouvernement français instaure un monopole des importations de pétrole, les raffineurs français gardant uniquement leur autonomie au niveau de la distribution. Le président de la République Raymond Poincaré veut développer l'indépendance énergétique française en créant une société pétrolière nationale. Il s'appuie alors sur la conférence franco-britannique de San Remo en 1920 qui accorde un contrôle britannique permanent de toutes les compagnies établies afin de développer le pétrole mésopotamien, mais le président du Conseil Georges Clemenceau réclame et obtient comme dommage de guerre les 25 % que détient la Deutsche Bank dans la Turkish Petroleum Company (la TPC, future compagnie pétrolière irakienne, l'Iraq Petroleum Company). Les intérêts français sont représentés au sein de la TPC par le Syndicat français d'études pétrolières en 192313.
Le 24 mars 1924, une assemblée générale constitutive donne naissance à la Compagnie française des pétroles. La CFP est créée le 28 mars 1924 lorsqu’elle reçoit les actions de la TPC et que le « Syndicat » lui cède sa place14.
À l'origine, c'est une société mixte d'une cinquantaine de salariés au capital de 25 milliards de francs (de l'époque), associant des capitaux d'État (35 % du capital) et des capitaux privés (banques et distributeurs pétroliers français dont le plus important est Desmarais). Dirigée par Ernest Mercier, la CFP doit gérer les intérêts français au Moyen-Orient, région fort prometteuse déjà à l'époque15.
En 1929 la CFP est introduite en bourse.
La CFP distribue le pétrole qu'elle raffine sous la marque « Total » lancée le 14 juillet 1954, associée à un logotype qui utilise les trois couleurs nationales16. Le choix du nom « Total » est retenu car il est court et que l'entreprise a une ambition internationale, le nom ayant une signification et une prononciation identique dans beaucoup de langues17.
En 1961, la compagnie découvre des gisements offshore au Gabon.
« Total - Compagnie française de distribution » (« Total-CFD », filiale de la CFP) et Desmarais frères fusionnent en 1965, alors que Desmarais était déjà actionnaire et songeait à racheter la CFP. La CFP qui a absorbé Desmarais détient à cette époque près de 30 % du marché de la distribution du pétrole en France18.
En 1982, le premier forage en eaux profondes (profondeur de 1 714 m) est réalisé en mer Méditerranée.
Le 21 juin 1985, la dénomination de l'entreprise est changée en Total – Compagnie française des pétroles (Total CFP) puis transformée en Total cinq ans plus tard le 26 juin 199119.
En 1986, Total ouvre la première station-service automatique en France.
À partir des années 1990, l'entreprise devient un contributeur au développement du sport automobile, et plus particulièrement de la Formule 1 en France.
Une part importante des actions détenues par l'État est vendu à des investisseurs privés en 1993 sur l'initiative du gouvernement d’Édouard Balladur.
À la suite du rapprochement avec la société belge Petrofina, la société devient TotalFina le 14 juin 1999 : la Compagnie financière belge des pétroles – Petrofina (abréviation de Pétrofinance) avait été créée le 25 février 1920 par un groupe d'investisseurs de la ville d’Anvers. En rachetant Petrofina en 1999, Total grossit d'environ 30 % en termes d'effectifs, de capacité de production et de chiffre d'affaires.
Le 22 mars 2000, soit moins d’un an après l'incorporation de Petrofina, TotalFina acquiert Elf Aquitaine. Le nouveau groupe prend alors le nom de TotalFina-Elf et double quasiment son effectif, ses capacités de production ainsi que son chiffre d'affaires. Avec le rachat d'Elf, Fina ne représente plus que 5 à 10 % du nouveau groupe TotalFinaElf.
Albert Frère, le seul milliardaire belge, était le principal actionnaire de Petrofina lors de son rachat par Total en 1999 : ainsi, il possède ensuite des parts minoritaires dans le capital de Total au travers de deux sociétés holdings dont il est partiellement propriétaire : le Groupe Bruxelles Lambert et la Compagnie nationale à portefeuille. Après 2000, contrôlant indirectement 5 % du capital, il peut être considéré comme le plus gros actionnaire individuel de Total.
Histoire d'Elf Aquitaine
L'origine d'Elf Aquitaine remonte au 14 juillet 1939, jour où l'on découvre en France, à Saint-Marcet, dans le département de Haute-Garonne, un champ de gaz. À la suite de cette première découverte, la Régie autonome des pétroles (RAP) est créée. Encouragées par ce premier succès, les recherches continuent dans le Sud-Ouest de la France avec la création, en 1941, de la société nationale des pétroles d'Aquitaine (SNPA). Enfin, en 1945, est créé le Bureau de recherche de pétrole (BRP) avec pour but de rechercher du pétrole outre-mer.
La SNPA découvre après-guerre en 1951 le gisement de gaz de Lacq.
En décembre 1965, par la fusion de la RAP et du BRP, c'est la naissance de l'ERAP (Entreprise de recherches et d'activités pétrolières), holding pour toutes les sociétés existant à l'époque ; parmi celles-ci, se trouvent par conséquent la SNPA, qui devient la principale filiale de la nouvelle maison mère, et l'UGP qui rassemble quant à elle au sein de l'UGD (Union générale de distribution), les sociétés de distribution.
À partir du 28 avril 1967, le nom « Elf » est créé et le groupe vend désormais ses produits sous cette seule marque. Ce changement de nom est l'occasion d'instaurer une première marque visuelle : dans les semaines qui précédèrent la « nuit des ronds rouges » (en une soirée les différents réseaux de distribution de l'ERAP changent d'enseigne et adoptent la marque Elf) une campagne annonce bien mystérieusement : « Les ronds rouges arrivent »20.
En mars 2000, TotalFina fusionne avec Elf Aquitaine. Le nouveau groupe prend le nom de TotalFinaElf.
Histoire récente
Le 6 mai 2003, TotalFinaElf retrouve sa dénomination d’avant 1999 : Total.
Le 2 mai 2005, Total décide d'investir pour l'exploitation et le gisement Akpo.
Lors de l'assemblée générale du 12 mai 2006, l'apport-scission d'Arkema a été approuvé. Arkema regroupait depuis 2004 les produits vinyliques, la chimie industrielle et les produits de performance. Pour chaque action Total détenue, un droit à attribution d'action Arkema était distribué, dix droits à attribution d'actions Arkema étant nécessaires pour obtenir une action d’Arkema. À compter du 18 mai 2006, Arkema est cotée à Paris sur Euronext.
Fin 2007, le fonds souverain chinois State Administration of Foreign Exchange (Safe) investit 2,8 milliards de dollars et contrôle 1,6 % du capital de Total. Le fonds Safe devient le second actionnaire derrière le citoyen belge Albert Frère. Le groupe réagit positivement et Christophe de Margerie reconnaît avoir favorisé lui-même le processus21, espérant développer sa présence sur le marché chinois.
En avril 2008, l'administration de Total ne semble pas souhaiter que les fonds souverains possèdent à moyen terme plus de 10 % du capital21. En avril 2008, l'entrée au capital de Total de fonds publics d'investissements des pays du Golfe est prévisible et souhaitable, selon Christophe de Margerie21. Le résultat de 20 milliards d'euros en 2008 est le record pour une société française22.
En 2011, Le Qatar investit 2 milliards d'euros dans le capital de Total et devient l'un des principaux actionnaires derrière les salariés et le milliardaire belge Albert Frère23.
En avril 2010, Jarden acquiert auprès de Total Mapa-Spontex, entreprise française spécialisée dans les éponges, les gants de cuisine et les objets de puériculture, ce pour la somme de 335 millions d'euros24.
Le 21 mai 2010, Christophe de Margerie est nommé président-directeur général de Total.
En 2011, le groupe choisit d’investir dans le secteur de l'énergie solaire : il acquiert 60 % du capital de l'américain Sunpower ; en outre, il crée l'enseigne de réseau de distribution de carburants à bas prix « Total Access », qu'il installe de préférence sur des stations-service qui avaient l’enseigne « elf ». En janvier 2013, une de ses filiales de distribution de carburants, Proseca, revend 55 % de ses stations Total françaises qui étaient principalement installées en ville. Cette même année, Total met un pied dans le e-commerce en lançant sa filiale de vente en ligne de fioul domestique Fioulmarket25.
En septembre 2014, Arkema annonce son souhait d'acquérir la filiale de chimie de spécialités Bostik appartenant à Total pour 2,2 milliards d'euros26. Le 20 octobre 2014, Christophe de Margerie, directeur général du groupe Total depuis 2007 puis président-directeur général depuis 2010, meurt brutalement dans un accident aérien à Moscou27 avec les trois membres d'équipage : Yann Pican, Maxime Rassiat et Ruslana Vervelle28. Le président d'honneur du conseil d'administration Thierry Desmarest, en devenant à nouveau président du conseil d’administration, et Patrick Pouyanné, en tant que nouveau directeur général, sont nommés pour diriger le groupe. En 2014, Total est le cinquième groupe pétrolier privé du monde derrière les américains ExxonMobil et Chevron Texaco, l'anglo-néerlandais Royal Dutch Shell et le chinois PetroChina29.
Le 24 juin 2015 Total annonce le « transfert » à Gazprom des 25 % qu’elle possède dans le projet de développement de ce champ gazier situé à 600 kilomètres au large de Mourmansk30. Cette cession est liée à l'effondrement des prix des hydrocarbures, conjugué à l’explosion des coûts de développement des projets ces dix dernières années. En septembre 2015, Total vend ses activités de distribution de carburant en Turquie à Demirören pour 325 millions d'euros31. Le même mois, Total vend sa participation de 29,2 % dans le projet Fort Hills situé en Alberta à Suncor pour 239 millions de dollars32. Le 16 décembre 2015, en plus de son rôle de directeur général de Total qu'il occupe depuis 2014, Patrick Pouyanné devient également le président du conseil d’administration. Il combine donc les rôles de président et directeur général. Le mandat de président de Thierry Desmarest est arrivé à échéance du fait de la limite d'âge prévue par le groupe. Patricia Barbizet devient également administrateur référent du groupe.
Le 24 mars 2016, le ministre du Pétrole iranien annonce avoir signé un accord avec Total pour développer l'exploitation et la production dans le champ pétrolifère de South Azadegan33. Le 19 avril 2016, Patrick Pouyanné annonce sa stratégie à l’horizon 2035. D'ici vingt ans, le groupe veut « être dans le « top 3 » de l'énergie solaire, se développer dans le trading d'électricité, dans le stockage de l'énergie, être leader sur les biocarburants, notamment les biocarburants destinés à l'aviation, mais aussi envisager des développements possibles dans les autres énergies renouvelables34 ». En mai 2016, Total acquiert Saft, un fabricant de batteries, pour 950 millions d'euros, afin de renforcer sa branche liée aux énergies renouvelables35 et met en vente Atotech, la dernière entreprise de son secteur chimique36. Le 14 juin 2016, Total annonce l'acquisition de Lampiris, troisième fournisseur du marché résidentiel belge de gaz naturel et d’électricité verte, pour se développer dans la distribution du gaz et de l’électricité37. En octobre 2016, après l’avoir mise en vente en mai, Total réalise la vente de sa filiale Atotech, spécialisée dans la métallisation, au fonds d'investissement Carlyle pour 3,2 milliards de dollars38. Total a annoncé fin 2016 avoir conclu une alliance stratégique majeure avec le groupe brésilien Petrobras pour un montant de 2,2 milliards de dollars. Les accords de cette alliance portent notamment sur un ensemble d’actifs et de nouveaux partenariats dans l’« amont » et l’« aval » pétroliers. Selon Total, « Cette alliance permettra aux deux sociétés de conjuguer leur expertise mondialement reconnue sur l’ensemble de la chaîne de valeur du pétrole et du gaz, au Brésil comme à l’international39. »
En juillet 2017, Total a annoncé avoir signé un contrat de 4,8 milliards de dollars pour développer un important champ gazier à Pars-Sud, en Iran, après la levée des sanctions contre le pays en 201540. En août 2017, Total rachète la branche pétrole du groupe Maersk pour un montant de 7,45 milliards de dollars, devenant la seconde plus grande compagnie pétrolière opérant en mer du Nord. Dans le cadre de cette acquisition, Maersk doit recevoir 4,95 milliards de dollars en actions de Total, et ce dernier doit reprendre 2,5 milliards de dettes de Maersk41,42. En septembre 2017, Total annonce l'acquisition d'une participation de 23 % dans EREN RE, spécialisée dans la production d'énergie éolienne et solaire, pour 237,5 millions d'euros et annonce acquérir GreenFlex, spécialisée dans l'optimisation énergétique, pour 350 millions d'euros43. En novembre 2017, Total annonce la vente à API pour 700 millions d'euros de sa participation dans TotalErg, une coentreprise qui possède 2 600 stations-service en Italie, détenue conjointement avec Erg44. De plus, Total revend à Statoil deux gisements en mer du Nord qui venaient d’être acquis auprès de Maersk en août, ce pour 1,45 milliard de dollars45. À fin 2017, Total lance en France la marque Total Spring, nouveau nom de Lampiris, fournisseur de gaz naturel et d’électricité verte sur le marché des particuliers.
En avril 2018, Total annonce l'achat de 74 % de Direct Énergie, fournisseur et producteur français privé d'électricité et de gaz, auprès des principaux actionnaires, pour 1,4 milliard d'euros46. En juillet 2018, Total acquiert les activités dédiées au gaz naturel liquéfié d'Engie pour 1,5 milliard de dollars47.
Activités
Producteur de pétrole et de gaz, raffineur, distributeur et pétrochimiste, Total est également l’un des acteurs mondiaux de l’énergie solaire à travers sa filiale SunPower.
Depuis le 1er septembre 2016, Total a mis en place une nouvelle organisation adaptée à son projet d’entreprise « One Total » et à son ambition de devenir la major de l’énergie responsable48. Elle se compose des branches suivantes.
Exploration-production
Cette branche est chargée des activités d’exploration et de production de pétrole et de gaz naturel dans plus de 50 pays49. La demande mondiale d'énergie va augmenter de 30 % d'ici 204050, prévoit l'AIE qui précise que le pétrole et le gaz continueront d’être des ressources indispensables pour y répondre. Les experts estiment que la consommation de gaz dans les prochaines années devrait croître plus rapidement que celle des autres énergies fossiles51. Les activités gazières de Total incluent la production, transport, stockage, gestion de centrales électriques et approvisionnement de la plupart des grands consommateurs industriels.[réf. nécessaire] En 2016, Total disposait d'une capacité de production d'hydrocarbures de 2,45 millions de barils équivalent pétrole par jour en 2016, dont 48 % de gaz naturel.[réf. nécessaire]
Depuis l'année 2013, Total Exploration et production opère à Pau le supercalculateur Pangea52. En 2016, Total en a triplé sa puissance pour la porter à 6,7 pétaflops, soit l'équivalent de plus de 80 000 ordinateurs[Lesquels ?]. Pangea devient ainsi le supercalculateur le plus puissant de l'industrie (en 2016) et se classe dans le top 10 mondial53.
En 2015, Total a obtenu le renouvellement pour 40 ans de sa concession à Abou Dabi, contrôlée par la compagnie nationale Adnoc, qui lui apporte une production de 160 000 barils par jour cette année-là54.
23 grands projets et gisements majeurs sont prévus d'entrer en production entre 2015 et 202055, dont Surmont 2 au Canada, Termokarstovoye en Russie, ou encore Gladstone LNG en Australie. Ces trois projets représentent près de 130 000 barils par jour pour Total. Total a également lancé plusieurs importants projets qui doivent contribuer à la production à compter de 2016, sur lesquels il est opérateur : Moho Nord au Congo (75 000 barils par jour, prévu pour 2016), Egina au Nigeria (48 000 barils par jour en 2018) et Kaombo en Angola (70 000 barils par jour en 2018)56.
En 2016, Total a été choisi par la compagnie nationale Qatar Petroleum pour participer à l'exploitation du champ pétrolier offshore géant Al Shaheen, situé dans le golfe persique. Total détient, pour une durée de 25 ans, 30 % de la concession du gisement, dont la production atteint 300 000 barils par jour57.
Total exploite également les sables bitumineux58,59 au Canada (notamment avec des investissements de 12 milliards de dollars à Fort McMurray).
Gas, Renewables & Power
En avril 2016, Patrick Pouyanné a annoncé la création, en septembre 2016, d'une nouvelle branche d'activité : « gas, renewables and power » qui regroupe l’aval gaz, les énergies renouvelables ainsi que des activités d’efficacité énergétique34.
Cette orientation se manifeste par l'achat de plusieurs entreprises en 2016. En effet, Total a lancé le 9 mai 2016 une OPA amicale à 950 millions d’euros sur Saft, fabricant français de batteries de haute technologie52. Le 14 juin 2016, Total annonce l'acquisition du fournisseur belge de gaz et d'électricité Lampiris pour 180 millions d'euros. Lampiris compte 850 000 clients en Belgique et 200 000 en France.
Total se montre intéressé par les secteurs liés aux énergies nouvelles : le solaire et les biotechnologies. Le solaire pourrait être la première source d’électricité de la planète à l’horizon 2050 selon l’Agence internationale de l’énergie60. Total est ainsi propriétaire des firmes produisant des panneaux solaires Tenesol et, depuis 2011, Sunpower, l'un des acteurs de l’énergie solaire aux États-Unis. Total développe et détient également des participations dans des fermes solaires via Total Solar.
En 2015, Total et SunPower ont achevé la construction dans le désert californien de la plus grande centrale solaire au monde, SolarStar, d’une capacité de 747 MW (dc)61. En novembre 2016, Total et SunPower ont annoncé leur intention de fournir les panneaux solaires pour équiper 5 000 stations-service d’ici 202162.
Total a annoncé fin 2017 le lancement sur le marché français des particuliers de Total Spring63, une offre de gaz naturel et d’électricité présentée par l'entreprise comme « verte ». « Total Spring » est le nouveau nom en France de l'opérateur belge Lampiris racheté par Total en juin 2016.
En avril 2018, Total annonce l'achat de 74 % de Direct Energie pour 1,4 milliard d'euros46. Il lancera ensuite une offre de rachat du solde des actions, valorisant l'entreprise à 1,9 milliard d'euros et 2,5 milliards d'euros en incluant la dette de Direct Énergie. Avec les 1,5 million de clients déjà détenus en France et en Belgique grâce à l'acquisition de Lampiris, les 2,6 millions de clients de Direct Energie portent Total au 1er rang des concurrents d'EDF en France, derrière Engie (4 Millions de clients) ; Total vise plus de 6 millions de clients en France, ce qui impliquerait de passer de 7 % à 15 % de part de marché64.
Raffinage-Chimie
Le raffinage-chimie constitue un pôle industriel majeur de Total regroupant les activités de raffinage, de pétrochimie, de chimie de spécialités et de production de biocarburants. Il emploie plus 50 433 personnes en 201665.
Raffinage-pétrochimie
La pétrochimie comprend la pétrochimie de base (oléfines et aromatiques) et les dérivés polymères (polyéthylène, polypropylène, polystyrène, résines d’hydrocarbure).
Total dispose d’une capacité de raffinage d'environ 2 millions de barils par jour en 201665.
Sur les 19 raffineries dans lesquelles le groupe Total détient des participations, il en exploite 5 en direct en France66 :
Chimie de spécialités
Les activités de chimie de spécialités comprennent la transformation des élastomères et la chimie de métallisation :
- Procédés chimiques de spécialités et équipements pour la fabrication de circuits imprimés, de supports de circuits intégrés et de semi-conducteurs : Atotech. En janvier 2017, Total a finalisé la cession d’Atotech pour 3.2 milliards de dollars67.
- Transformation du caoutchouc : Hutchinson.
- CCP Composites, filiale créée le 1er juillet 2011 a été cédée fin 2014 au groupe chimique italien Polyn68.
- Bostik, spécialisé dans les ashésifs a été vendu au groupe Arkema en 201569.
Jusqu'en mai 2006, date de la « spin-off » Arkema, le pôle chimie de Total, regroupait au sein de la filiale Atofina, scindée depuis en Arkema d'une part et Total Petrochemicals d'autre part, les activités de chimie industrielle et produits de performance héritées de Total, Fina et Elf.
Bioénergies et biocarburants
Fermentation, thermochimie, micro-algues sont les trois voies de transformation de la biomasse sur lesquelles Total est actif70.
Dans la fermentation, l'entrée au capital de la startup américaine Amyris est une étape clé pour Total, l'idée étant de produire des « molécules avancées » (jet fuel, lubrifiants, biodiesel) à court/moyen terme sur une base sans compétition avec l'alimentaire71.
Dans la termochimie, Total est partenaire du projet BioTfueL72 lancé en 2010 qui vise à développer une chaîne de production de biocarburants de 2e génération de type gazole et kérosène. BioTfuel est un projet soutenu par l’Ademe (fonds démonstrateur de recherche) et le conseil régional de Picardie.
En 2015, Total annonce investir 200 millions d’euros dans sa raffinerie de Provence, La Mède à Châteauneuf-les-Martigues (Bouches-du-Rhône), pour la convertir en unité de production de biocarburants à partir de biodiesel et créer ainsi créer la première bio-raffinerie française73.
Négoce et transport
L’activité de transport permet l’approvisionnement du raffinage en pétrole brut et le transport des produits raffinés vers les lieux de consommation74[réf. insuffisante].
Le négoce de pétrole brut et de produits pétroliers est confié à Totsa (Totsa Total Oil Trading SA) basée à Genève. Celui de gaz et d'électricité à Total Gas & Power Limited, basée à Londres.
Marketing et services
Cette branche est chargée du développement des activités de distribution de produits pétroliers (carburant, lubrifiants, fluides spéciaux, GPL, fioul, bitumes, additifs et carburants spéciaux, etc.), et des services aux particuliers et aux professionnels dans les secteurs de la mobilité, de l’habitat et de l’industrie.
Total annonce un réseau mondial de 16 461 stations-service en 2016 et environ 4 millions de clients par jour65. En Europe de l’Ouest, Total dispose d’un réseau de plus de 8 300 stations-service (hors AS24, poids lourds), réparties entre la France, la Belgique, les Pays-Bas, le Luxembourg, l’Allemagne, et l’Italie75. En 2011, les stations services discount Elf sont remplacées par le réseau Total Access de stations à bas prix76. Fin 2013, on compte 600 stations Total Access ce qui représente près d’un tiers du réseau Total.
Le groupe est le premier distributeur sur le continent africain77. Fin décembre 2015, Total a annoncé l’ouverture de stations services en Angola avec l'entreprise pétrolière angolaise Sonangol78.
Total Global Services
Cette branche regroupe plusieurs fonctions support de Total qui sont globalisées : informatique, comptabilité, formation, achats, administration des ressources humaines, services immobiliers et généraux.
Recherche et développement
Total dispose de 18 centres de recherche internes adossés aux branches opérationnelles du groupe dans lesquels travaillent 4 900 ingénieurs et techniciens65. L'entreprise a créé plusieurs chaires industrielles avec le Collège de France (Développement durable-Environnement, Énergie et Société)79, l'Institut français du pétrole (Sédimentologie et caractérisation des réservoirs)80 et l'ESPCI ParisTech (Énergies, carbone et environnement)81[réf. insuffisante]. Elle détient 17 % des parts d'Amyris (en), une startup de biologie de synthèse82[réf. insuffisante].
Les ondelettes sont inventées par Jean Morlet en 1984 alors que celui-ci est ingénieur de recherche chez Elf, racheté ensuite par Total. Il les étudie pour résoudre des problèmes de traitement des signaux pour la prospection pétrolière.
En 2015, Total a investi un milliard de dollars dans la recherche et développement et ce sont 7.4 milliards de dollars d’investissements en R&D sont prévus entre 2015 et 2019 dont 25 % consacrés aux cleantechs et problématiques environnementales75. En 2016, plus de 200 demandes de brevets ont été déposées par Total83.
Holding
Total a aussi annoncé la création de deux nouveaux pôles au sein de son siège en plus de son pôle finances qui regroupe les directions financière, assurances et systèmes d’information84 :
- Le pôle People & Social Responsibility qui regroupe les directions ressources humaines, hygiène sécurité environnement, sûreté et une nouvelle direction engagement société civile.
- Le pôle Strategy – Innovation qui regroupe les directions stratégie & climat, chargée notamment de prendre en compte dans la stratégie de Total l’objectif de limiter le réchauffement climatique à 2 °C, affaires publiques, audit, recherche & développement, le chief digital officer et le directeur technologie Groupe.
Communication
Committed to better energy
En 2014, Total a lancé sa nouvelle campagne de publicité corporate déployée simultanément dans 21 pays. Le nouveau slogan est « Committed to Better Energy » (Engagé pour une énergie meilleure) pour traduire la conviction de Total « qu’un avenir énergétique responsable passe avant tout par une énergie plus sûre, plus propre, plus efficace, plus innovante, et accessible au plus grand nombre »85.
Partenariat
En juillet 2016, Total a annoncé avoir passé un accord de sponsoring avec la Confédération Africaine de Football. Total sera désormais le « sponsor titre » des compétitions organisées par la CAF. L’accord vaut pour les huit prochaines années et concernera les dix principales compétitions organisées par la CAF, dont la Coupe d’Afrique des Nations, qui est désormais baptisée « Coupe d’Afrique des Nations Total »86.
Activité de lobbying
Auprès de l'Assemblée nationale
Total est inscrit comme représentant d'intérêts auprès de l'Assemblée nationale, mais les coûts liés aux activités directes de représentation d'intérêts auprès du Parlement n'ont pas été renseignés par l'entreprise87. Le quotidien Les Échos estime en 2014 que le groupe Total minimise volontairement les sommes engagées au titre du lobbying : « S'agissant des entreprises, les écarts sont énormes et amènent à s'interroger sur la réalité des déclarations. Certaines « ne sont pas sérieuses », admet Christophe Sirugue. Un exemple ? Alors que Total déclare entre 2,25 et 2,5 millions d'euros au Parlement européen, le budget déclaré à l'Assemblée est compris entre 0 et 10.000 euros »88.
En avril 2015, le professeur Michel Aubier, auditionné par la commission d’enquête sénatoriale sur le coût économique et financier de la pollution de l’air, déclare que celle-ci n'a « aucun lien avec les acteurs économiques ». Il est cependant présenté devant le tribunal correctionnel de Paris en juin 2017 pour « témoignage mensonger sous serment ». Il avait touché plus de 300 000 euros de Total en 2013 et 201489.
Auprès de la Commission européenne
Total est inscrit depuis 2008 au registre de transparence des représentants d'intérêts auprès de la Commission européenne. Il déclare en 2015 pour cette activité six collaborateurs à temps plein et des dépenses d'un montant compris entre 2 500 000 et 2 750 000 euros. Total indique, pour le même exercice, avoir reçu 44 989 euros de subventions des institutions de l'Union européenne90.
Une présence dans le monde entier
Présent dans 130 pays, le groupe est la quatrième compagnie pétrolière et gazière internationale.
Total emploie plus de 100 000 collaborateurs avec plus de 150 nationalités représentées. Total exploite un réseau de plus de 16 400 stations-service dans le monde principalement implantées en Europe et en Afrique75.
Plus de 900 filiales
Siège de Total Cambodge à Phnom Penh (Cambodge)
La liste complète des filiales est publiée dans le document de référence du groupe91.
Pour environ deux cents filiales en France, 45 sont situées au Royaume-Uni, 11 au Canada, et une soixantaine aux Pays-Bas, ou encore 15 aux Bermudes, 3 aux Iles Caïmans et 3 au Luxembourg, et souvent le lieu d'immatriculation de la filiale diffère de son lieu d'opérations (ainsi Angola Block 14 B.V, l'une des filiales du groupe est immatriculée aux Pays-Bas mais exerce ses activités en Angola alors que Angola LNG limitedf14, une autre filiale, qui est active en Angola est elle immatriculée aux Bermudes).
P. Pouyanné, président directeur général de Total a annoncé en janvier92 puis mars 2015 que le groupe « travaille au retrait effectif » de neuf de ses filiales situées dans des paradis fiscaux d’ici la fin 2016, et que depuis 2012, quatorze filiales enregistrées « dans des pays considérés comme des paradis fiscaux » selon les critères du groupe, à savoir les Bermudes et les Îles Caïmans, ont été retirées pour être transférées en France ou aux Pays-Bas. Cependant l'entreprise estime que « pour des raisons opérationnelles ou juridiques, notamment dans les cas où Total n'est pas l'actionnaire décisionnaire dans les sociétés en question », elle ne pourra pas retirer toutes ses filiales des paradis fiscaux93. Selon M. Pouyanné, ces filiales étaient dans des paradis fiscaux « non pour des raisons d'optimisation fiscale, mais pour des raisons comptables, ou juridiques » (comme la possibilité d'y tenir des comptes en dollars93). Le journal Le Monde note que cette décision coïncide avec l'annonce par l'OCDE de sa volonté de faire une priorité de la lutte contre l'optimisation fiscale après qu'en octobre 2014, plus de quatre-vingts pays ont préparé un système d'échange automatique d'informations financières (d'ici à 2017-2018) visant à informer toutes les administrations fiscales des avoirs financiers placés à l'étranger par les contribuables dont chacune a la charge93.
Répartition géographique de la production et des réserves en 2016
- Production en milliers de barils équivalent pétrole par jour65 :
- Afrique : 634
- Amériques : 279
- Asie Pacifique : 265
- Europe et Asie Centrale : 757
- Moyen-Orient et Afrique du Nord : 517
- Réserves en milliers de barils équivalent pétrole par jour65 :
- Afrique : 1 872
- Amériques : 1 804
- Asie Pacifique : 982
- Europe et Asie Centrale : 4 126
- Moyen-Orient et Afrique du Nord : 2 734
Afrique
Total est très présent en Afrique subsaharienne. L'Afrique représente une grande part de la production de liquides (pétrole et condensats) du groupe. Le Nigéria et l'Angola sont les deux pays africains les plus importants en termes de production du groupe. Total est le premier opérateur au Congo-Brazzaville, et le premier distributeur de produits pétroliers au Sénégal. Fin mars 2016, le Sénégalais qui occupait le poste de directeur Afrique – Moyen-Orient de la branche Marketing & Services de Total, Momar Nguer, devient le directeur général de la branche Marketing & Services et membre du Comité exécutif de Total, ce qui traduit l'importance du continent dans la stratégie du groupe94.
En 2015, plusieurs filiales africaines de Total affichent de forts reculs au niveau financier, avec un chiffre d'affaires en baisse de 19 % pour Total Sénégal95, et de 45 % pour Total Gabon96.
Gabon
Au Gabon, les premières missions de reconnaissance par des géologues français remontent à 1928. Le dressage de la première carte topographique et géologique du Gabon représente 20 ans de travail. Le Gabon est l'un des fiefs historiques d'Elf. Total Gabon voit le jour le 30 juillet 1949 sous le nom Société des Pétroles d’Afrique Equatoriale Française. Le 18 juillet 1973, la société se renomme Elf Gabon, et finalement Total Gabon le 18 septembre 200397. Aujourd'hui, le groupe Total possède 58 % de Total Gabon, les autres parts étant réparties entre l'État gabonais (25 %) et le public (17 %)98.
En novembre 2010, Total Gabon relance l'exploration à terre du bassin sédimentaire gabonais sur les sites de Mutamba-Iroru, DE7 et Nziembou.
En 2014, le Gabon réclame à Total Gabon la somme de 805 millions $ représentant le montant des impôts que la filiale française doit au pays africain sur son activité 2008-201099,100. En 2016, Total Gabon annonce sur l'exercice 2015 un chiffre d'affaires de 842 millions $, contre 1,538 milliard $ en 2014, un recul de 45 %96.
Cameroun
En 2005, Total, associé à Pecten Cameroon Company, investit 11 millions de dollars (8,5 millions d'euros) dans l'exploration du bloc Dissoni dans le Rio del Rey.
Dans le cadre de ses activités au Cameroun, Total était visé par une enquête préliminaire, ouverte le 8 janvier 2007 à Paris, sur des faits de « corruption d'agents publics étrangers » et « d'abus de biens sociaux ». La justice enquêtait sur des mouvements de fonds suspects ayant transité, entre 2005 et 2006, par des banques françaises, dont LCL et BNP Paribas, au profit d'Adolphe Moudiki, directeur général de la Société nationale des hydrocarbures (SNH) du Cameroun. Les fonds auraient été reversés via Tradex, filiale de la SNH, et de la société suisse de négoce de pétrole Addax[réf. nécessaire].
République du Congo
Total a commencé ses activités en République du Congo en 1968 avant d’y créer la filiale Total E&P Congo en 1969. Aujourd’hui, l’entreprise française y est présente à travers deux activités majeures : l’exploration-production, activité dans laquelle Total est leader au Congo, et le marketing-services, où Total fait figure de second distributeur de produits pétroliers du pays. L'entreprise emploie environ 960 employés, travaille avec 1326 collaborateurs, produit 60 % de la production nationale de pétrole, et opère six des dix sites majeurs du pays101,102[réf. insuffisante].
Total E&P Congo S.A., filiale congolaise destinée à l’exploration et à la production est née en 1969 ; elle a depuis réalisé la moitié des puits d’exploration forés en République du Congo, mis en production 16 champs et découvert environ 65 % des réserves. Le premier gisement en offshore profond découvert au Congo fut Moho-Bilondo en 1998, à une profondeur d’eau de 700 mètres101,102.
Désormais, Total mise sur le projet Moho Nord, dont les attentes s’élèvent à une production de 140 000 barils de pétrole par jour par des profondeurs d’eau comprises entre 450 mètres et 1 200 mètres. Moho Nord représente donc un défi technologique à 10 milliards de dollars dont la production démarrera en 2017, ce qui en fait le projet pétrolier le plus important de l’histoire du Congo103[réf. insuffisante].
Total M&S Congo S.A. ou Total Congo S.A., filiale congolaise dédiée à la distribution de produits pétroliers, est née de la privatisation du secteur aval pétrolier en 2002102.
Total Congo S.A. est le second distributeur de produits pétroliers en République du Congo101 et compte à ce jour 41 stations-essence à travers le pays dans lesquelles sont commercialisés des carburants sous la marque Total, ainsi que des lubrifiants, des lampes solaires, des cartes de paiement, ou encore des services complémentaires tels que le lavage et l'entretien automobile[pertinence contestée]104.
Sénégal
Total détient également une participation de 69 % dans Total Sénégal105. Présent au Sénégal depuis 1954, Total est le premier distributeur de produits pétroliers dans le pays. En 2001, à la suite de l'absorption de Elf Aquitaine par Total, Total Sénégal et Elf Oil Sénégal ont fusionné en préservant la dénomination Total Sénégal. Depuis le 20 février 2015, Total Sénégal S.A. est cotée à la Bourse régionale des valeurs mobilières d'Abidjan (BRVM). Son capital est ouvert au grand public sur le marché financier de l’UEMOA106.
Le groupe s'est lancé dans la course du marché des stations-service. À travers son réseau de stations-service, Total souhaite devenir un acteur du service de proximité, n'hésitant pas à transformer ses boutiques en épiceries multi-fonctions107. L'enjeu de cette transformation est tellement stratégique que Total exclut de ses solutions de paiement en stations Wari qui affiche les mêmes ambitions sur le marché des services de proximité108, et que l'Association sénégalaise des pétroliers (ASP) accuse le gouvernement du pays de faire une faveur à Total en gelant les implantations de stations-service à Dakar (70 % du marché national) juste après que le pétrolier français ait fini de s'imposer dans la capitale109.
Pour 2015, Total déclare un chiffre d’affaires de 357,211 milliards FCFA, contre 422,987 milliards FCFA en 2014, soit un recul de 19 %95.
En décembre 2016, un accord est signé qui vise à donner à Total les droits d'exploration de pétrole offshore profond sénégalais dans la partie nord du permis de Saint-Louis après la découverte d'un des plus importants gisements d'Afrique de l'Ouest. La perspective d'y extraire le gaz naturel pour l'injecter directement dans le gazoduc de l'Afrique de l'Ouest (sous couvert que son extension jusqu'au Maroc se réalise) en direction de l'Europe est très attrayante pour le groupe énergétique français110.
Moyen-Orient
Les Émirats arabes unis et le Qatar, où Total est respectivement présent depuis 1939 et 1936, sont les deux principaux pays du Moyen-Orient en termes de d'activités de production pour le groupe111,112.
Irak
Dans les années 1990, Total a exercé des pressions pour que les sanctions de l'ONU contre l'Irak soient levées. Des accords avaient en effet été conclus de longue date avec la dictature de Saddam Hussein pour l'exploitation des gisements de Nar Umr et des îles Madjnoun (dont les réserves étaient respectivement estimées à 6 et 20 milliards de barils). En 2003, l'invasion américano-britannique de l'Irak a temporairement entraîné son éviction des gisements irakiens. L'été 2007 voyait finalement la révélation publique de l'existence d'un accord conclu entre Total et Chevron pour l'exploitation de ces deux gisements d'importance.
Total a été impliqué dans le volet français de l'affaire Pétrole contre nourriture113. Total était accusé d'avoir versé entre 1996 et 2001 de commissions occultes via un homme d'affaires suisse, Jean Caillet, et sa société, Telliac. Total ainsi que ses cadres, ont été relaxés le 8 juillet 2013 par le tribunal correctionnel de Paris114.
Iran
Total a signé un important contrat gazier en Iran entre 1996 et 2003. Conclu en 1997 avec la société pétrolière nationale iranienne NIOC, il associait aussi le russe Gazprom et le malaisien Petronas pour exploiter une partie du gigantesque champ gazier offshore de South Pars, à 100 km des côtes iraniennes, qui contiendrait la moitié des réserves de gaz naturel iraniennes, les deuxièmes au monde.
En raison des sanctions américaines contre l'Iran Total est contraint de payer 300 millions de dollars aux États-Unis après un accord « à l'amiable »115.
Un accord passé en 2004 prévoit la production de gaz naturel liquéfié avec la société pétrolière malaisienne Petronas. Le groupe français a investi plus de deux milliards de dollars dans ce projet opérationnel depuis 2002.
En Iran, le groupe n'avait plus aucune production depuis 2010 mais prévoit d'y relancer son activité en 2016. Total a en effet signé début 2016 un accord cadre pour l'achat de 150 000 à 200 000 barils de brut par jour116.
En novembre 2016, l'Iran et Total ont annoncé la signature d’un accord de principe pour le développement d'un important champ gazier situé dans le Golfe : le développement de la phase 11 du champ gazier de Pars Sud, d'un montant de 6 milliards de dollars117.
Total serait intervenu directement auprès de Jacques Chirac et Dominique de Villepin pour éviter des sanctions internationales contre l'Iran dans le dossier de l'enrichissement d'uranium118.
Le parquet de Paris a ouvert en décembre 2006, une information judiciaire pour « abus de biens sociaux » et « corruption d'agents publics étrangers ». L'enquête concerne des soupçons de versements de commissions occultes pour l'exploitation d'un champ pétrolifère offshore iranien, en 1997. Cette enquête fait suite à la découverte par la justice suisse, dans le cadre d'une enquête pour blanchiment, de 60 millions d'euros sur deux comptes qui pourraient avoir transité vers l'Iran via un intermédiaire. Une partie serait revenue à l'un des fils de l'ancien président iranien Hachemi Rafsandjani119.
Christophe de Margerie a été mis en examen le 22 mars 2007 et laissé en liberté sous contrôle judiciaire120. Certaines perquisitions n'ont pu avoir lieu du fait de la « protection des intérêts fondamentaux de la nation ».
En juillet 2017, Total signe le plus gros contrat signé en Iran depuis la levée des sanctions et l'accord sur le nucléaire, d'un montant de 4,8 milliards de dollars, pour l'exploitation du champ gazier de South Pars121.
Asie
Total est implantée en Birmanie, en Thaïlande, en Indonésie et en Russie.
Total détient des parts de Yamal LNG, compagnie chargée de développer un champ gazier dans la Péninsule de Yamal, en Russie.
Amériques
Total est principalement implanté au Canada, aux États-Unis d'Amérique et en Argentine.
Au Canada, Total détient des participations dans plusieurs projets d'exploitation de sables bitumineux dans la province de l'Alberta : 50 % (depuis 20 ans) dans le gisement de Surmont, d'une capacité brute de production de 150 000 bl/j (barils par jour) et 25 % dans celui de Fort Hills, mis en production le 29 janvier 2018, dont la production devrait atteindre 180 000 bl/j. Mi-2014, le groupe avait suspendu ses travaux d'ingénierie sur les projets de Joslyn et Northern Lights au Canada, leur coût ne passant pas les critères de rentabilité du groupe122.
Organisation
Liste des présidents de Total depuis la création de la société
Comité exécutif en 2017
- Patrick Pouyanné (président directeur général)124
- Momar Nguer (directeur général Marketing & Services)125
- Arnaud Breuillac (directeur général Exploration-Production)
- Patrick de La Chevardière (directeur Financier)
- Bernard Pinatel (directeur général Raffinage-Chimie)
- Philippe Sauquet (directeur général Gas, Renewables & Power et directeur général Strategy-Innovation)
- Namita Shah (directrice générale People & Social Responsibility)
Données financières et boursières
Rémunérations des dirigeants
Patrick Pouyanné :
- 2015 traitement de base 1 200 000 € et part variable 1 814 400 €.
- 2016 traitement de base 1 400 000 € et part variable 2 339 400 €126.
Source :2015 document de référence déposé le 16 mars 2016 à l'Autorité des marchés financiers (article 212-13 du règlement général de l'AMF).
Finances
Données financières en millions de dollars
| Année | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 |
| Chiffre d'affaires |
153 802 |
158 752 |
179 976 |
131 327 |
159 269 |
184 693 |
200 061 |
189 542 |
181 630 |
165 537 |
149 743 |
171 493 |
| Résultat net part du groupe |
12 585 |
12 203 |
13 920 |
7 784 |
10 807 |
11 457 |
12 276 |
10 745 |
9 650 |
5 087 |
6 196 |
8 631 |
| Production combinée (kbep/jr) |
2 356 |
2 391 |
2 341 |
|
|
|
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|
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|
|
Source : document de référence 2017 déposé à l'Autorité des marchés financiers (article 212-13 du règlement général de l'AMF)65
Bourse - 2017
- Actions cotées à la Bourse de Paris
- Membre de l'indice CAC 40, Euro Stoxx 50, Stoxx Europe 50, Global Titane
- Seconde capitalisation boursière française
- Code Valeur ISIN : FR0000120271
- Valeur nominale : euro
- Certification financière : MSI 20000
Actionnaires principaux au 31 décembre 2017 :
- Blackrock, Inc 6,3 % ;
- Salariés du Groupe 5,0 % ;
- Autres actionnaires : 88,7 % ;
Données boursières au 1er janvier
| Année | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2015 | 2017 |
| Nombre d'actions cotées en millions |
649 |
635 |
615 |
2 426 |
2 385 |
2 426 |
| Capitalisation boursière en milliards d'euros |
|
|
115 |
|
101 |
140 |
| Nombre de transactions quotidiennes (en millions) |
|
|
2,5 |
|
|
|
Le 18 mai 2006, le nominal de l'action a été divisé par quatre pour ramener le cours de l'action au niveau des standards du CAC 40.
Résultat net ajusté
Le résultat net ajusté (part du Groupe) du bilan consolidé 2017 est de 10,578 milliards de $65.
Imposition
Depuis 1966, Total bénéficiait du régime fiscal du bénéfice mondial consolidé (BMC), abrogé par l'Assemblée nationale en 2011, qui lui permettait, selon Mediapart, d'échapper en grande partie à l'impôt sur les sociétés en France127. Le bilan consolidé pour l'exercice 2010 fait apparaître une charge d'impôt de 10 milliards 228 millions (7,751 milliards en 2009, et 14,146 milliards en 2008)128. Mais cet impôt est en très grande majorité payé hors de France, où Total n'effectue que le raffinage, qui est déficitaire129. De ce fait, Total n'a payé aucun impôt sur les sociétés en France en 2009, 2010, 2012, 2013 et 2014130,131.
D'après les documents de référence publiés annuellement par Total, consultables sur le site internet de la société, le taux moyen d’imposition du groupe a été de 56,8 % pour l’année 2013, et de 53,0 % pour l’année 2014.
Accusations et procès
Implantation en Birmanie
La collaboration des entreprises française comme Total avec la junte militaire birmane est dénoncée depuis le milieu des années 1990 par plusieurs ONG à travers le monde, aussi bien européennes qu'américaines, ainsi que l'opposition politique birmane elle-même132. La présence de Total en Birmanie date de 1992, soit trois ans après l'ouverture de la Birmanie aux investisseurs étrangers par la junte militaire. Cette collaboration a été au cœur d'un rapport de la Fédération internationale des droits de l'homme (FIDH), dès 1996133, et par la suite, d'un rapport de l'assemblée nationale en 1999134. Ce dernier y notait « l'opacité du système de prise de décision », l'emploi du travail forcé pour la construction du gazoduc de Yadana, « un soutien à la dictature d'ordre politique, économique et financier » et la « militarisation accrue de cette région pour garantir la sécurité du gazoduc » et où « toutes les ONG s'accordent pour lier militarisation du chantier, déplacement de population et travail forcé ».
Aung San Suu Kyi, prix Nobel de la paix 1991, a déclaré que « les investisseurs ne devraient pas s'implanter car tout l'argent va à une élite. Je tiens à mentionner la firme française Total qui est devenue le plus fort soutien du système militaire birman. Ce n'est pas le moment d'investir ici »135.
Selon U Maung Maung, président de la Fédération des syndicats de Birmanie, « Les investissements étrangers en Birmanie ne profitent qu'à l'armée, qui est passée de 180 000 hommes à 450 000 hommes. La Birmanie consacre 60 % de son budget à la défense contre 2 % à l'éducation. » M. U Maung Maung a affirmé que dès 1993 il avait écrit à Total et Unocal à ce sujet sans recevoir de réponse136.
Par ailleurs, Anne-Christine Habbard dans son rapport de 1996 indique que « le projet gazier de Yadana est critiquable pour le soutien qu'il apporte à la junte birmane à plusieurs égards : sur le plan moral et politique, sur le plan économique, sur le plan militaire et logistique, sur le plan des droits de l'Homme » et qu'à cet effet « Total et ses partenaires » doivent « geler leurs investissements en Birmanie jusqu'à formation d'un gouvernement civil ».
Durant les auditions pour le rapport de l'Assemblée nationale, Tyler Giannini, directeur de EarthRights International, a rappelé que « sur le plan économique, le gazoduc est important pour le régime birman. Il lui rapportera entre 150 et 400 millions de dollars par an. Cette somme est considérable eu égard à la taille de l'économie birmane et si on prend en compte l'état de ses réserves financières. Le flou sur les chiffres s'explique car le contrat avec les autorités birmanes n'est pas public ». Et Stéphane Hessel, ambassadeur de France et porte-parole d'Info Birmanie a déclaré que « si l'on souhaitait s'associer à des sanctions contre la Junte, l'acte le plus courageux serait d'interrompre le projet de Yadana »134.
Pour Olivier De Schutter, secrétaire général de la FIDH, la France est également responsable car étant « le pays qui a le plus freiné le renforcement de sanctions européennes à l'égard de la junte »137.
Chronologie
- En 1996, des ressortissants birmans attaquent Unocal (Chevron), société partenaire de Total en Birmanie, devant les tribunaux américains pour mauvais traitements.
- En 1997, le Sénat pointait déjà les possibles manquements aux droits de l'homme en Birmanie dont Total aurait pu être témoin138.
- En 1999 un rapport du Sénat français avait ainsi épinglé la collusion de la société TotalFina Elf avec la junte au pouvoir.
- En 2001, sous l'impulsion de la commission européenne qui craint une position dominante sur le marché des GPL, le groupe revend ELF Antargaz à BNP Paribas Affaires industrielles sous la marque Antargaz139. BNPAI revendra deux ans plus tard Antargaz à UGI.
- En 2002, quatre ressortissants birmans portent plainte devant la justice belge en vertu de la loi sur la « compétence universelle » pour crimes contre l'Humanité contre Total, son dirigeant Thierry Desmarest, ainsi que Hervé Madeo, directeur de la filiale birmane de Total.
- En août 2002, huit ressortissants birmans portent (eux aussi) plainte contre Total, en France pour séquestration en Birmanie.
- En 2003, le Parlement européen parlait d'une « situation politique désastreuse » en Birmanie140.
- En 2003, Bernard Kouchner (via BK Conseil, créée pour l'occasion) publie un rapport payé par Total (après une visite de quatre jours du 25 au 29 mars 2003) sur les activités de Total en Birmanie141. Ce rapport exonère Total de toute responsabilité dans les violations des droits de l'homme dont auraient pu être victimes les Birmans. Aung San Suu Kyi soutient les plaidants et Bernard Kouchner est critiqué pour son enquête142.
- En mars 2005 Total déclare l'affaire Unocal réglée par voie transactionnelle. Le montant n'a pas été révélé.
- Le 29 juin 2005, la Cour de cassation belge juge la plainte contre Total irrecevable, mettant ainsi fin aux poursuites en Belgique. Le droit belge a été changé et la loi de compétence universelle abrogée en 2003, nombre de plaintes ne sont ainsi plus valides à l'aune de la nouvelle législation.
- En mars 2006, la justice française ayant reconnu auparavant la réalité (du travail forcé) de la séquestration chez Total en Birmanie, déclare néanmoins un non-lieu considérant que les éléments constitutifs de la séquestration n'étaient pas réunis.
- Le 28 mars 2007, la Cour de cassation belge dessaisit définitivement la justice belge de l'instruction dans l'affaire opposant les plaignants birmans à la société Total, suivant ainsi le réquisitoire du Ministère public143.
- Le 1er octobre 2007, le ministère belge de la Justice fait injonction au parquet fédéral de relancer la procédure144, dans un contexte de répression de manifestations en Birmanie. Maître Alexis Deswaef, avocat des plaignants birmans, évoque pour expliquer ce retournement de situation un arrêt rendu le 21 juin 2006 par la Cour constitutionnelle belge qui rappelle la primauté du droit international et donc de la Convention de Genève dont l'article 16 accorde aux réfugiés les mêmes droits que les nationaux145.
- En 2009, un rapport de l'ONG EarthRights International confirme le recours aux travaux forcés et l'usage massif des paradis fiscaux et notamment de Singapour par la junte au pouvoir pour détourner l'argent du pétrole146.
Erika et la marée noire de 1999
Le groupe Total a été reconnu coupable de pollution maritime par le tribunal correctionnel de Paris le 16 janvier 2008 pour le naufrage en 1999 du pétrolier Erika et la marée noire qui s'est ensuivie. L'armateur, le gestionnaire ainsi que l'organisme de certification du navire ont été déclarés, quant à eux, coupables de faute caractérisée.
Explosion d'AZF-Grande Paroisse
L'usine AZF de Toulouse, propriété de La société GPN (alors nommée Grande Paroisse, filiale d'Atofina) est détruite le 21 septembre 2001 par l'explosion d'un stock de nitrate d'ammonium ayant entraîné la mort de 30 personnes (dont 20 salariés), plus de 2 500 blessés et de très lourds dégâts matériels. Pour le total des dommages, le montant de la facture dépasse 2 milliards d'euros.
Caisse noire
Depuis août 2002, le juge Philippe Courroye enquête sur des comptes occultes qu'auraient utilisés de grandes entreprises françaises. Entre 1996 et 2001, Total aurait envoyé plusieurs millions de dollars sur des comptes suisses au nom d'une société écran. Celle-ci virait les fonds sur des comptes offshore dans des paradis fiscaux. Il s'agissait de rémunérer des intermédiaires en vue d'obtenir des marchés en Irak147, en Russie148, ou au Nigéria148. Plusieurs cadres de Total, mis en examen à l'automne 2004, ont reconnu devant le juge qu'il s'agissait d'un système voué à « corrompre les décideurs locaux pour obtenir les marchés. »
Depuis 2006, des dirigeants et salariés de Total ont été poursuivis mais aucun élément nouveau n'est intervenu dans le cours de l'enquête. Le juge d'instruction Serge Tournaire a décidé de mettre en examen le groupe Total le 27 février 2010149.
Explosion à la Raffinerie des Flandres
Le 29 janvier 2009, un atelier sur le site de la Raffinerie des Flandres à Dunkerque appartenant au groupe Total explose provoquant de nombreux blessés et un mort, employé de la société Ortec. La société Ortec est un sous-traitant qui assure le nettoyage industriel du site lorsque l'explosion intervient. Total est poursuivi pour homicide involontaire et infractions sur l’hygiène et la sécurité. Après huit ans d'enquête judiciaire et policière, le procès de l'accident industriel se tient les 29 et 30 mai 2017. Il est reproché à Total de n’avoir pas établi un plan de prévention des risques spécifique pour l’utilisation du bâtiment ainsi qu'une absence de coordination sur les mesures de sécurité. Au cours du procès qui se tient au Tribunal de Grande Instance de Dunkerque, le Procureur de la République requiert contre la société Total une peine de 100 000 euros ainsi que 280 000 euros d'amende au titre d'infractions à plusieurs législations150,151,152,153.
Condamnation de Cray Valley
À la suite du non-respect de la législation environnementale (relative aux déclarations sur les rejets de poussières, la qualité de l'eau et au bilan annuel de fonctionnement), le tribunal de Saint-Avold a condamné Cray Valley (filiale de Total), le 6 janvier 2009, à payer une amende et des dommages et intérêts154,155.
Corruption en Libye
Les autorités américaines et libyennes, ont ouvert des enquêtes visant le groupe français Total et italien ENI sur de potentiels cas de corruptions du régime libyen156,157. Après la chute de Kadhafi, Total a été le premier groupe étranger à reprendre ses activités158.
Consultation sénatoriale sur le gazole en France
En avril 2016, le professeur Michel Aubier est accusé d’avoir menti sous serment devant les sénateurs français sur ses liens d’intérêts avec le groupe Total, lors de son audition, le 16 avril 2015, devant la commission d’enquête sur le coût économique et financier de la pollution de l’air et l'implication de l'utilisation du gazole (carburant du moteur Diesel)159 ; après qu'il a été révélé qu'il était rémunéré par Total à hauteur de 100 000 euros par an depuis 1997, il est condamné en 2017 à de la prison avec sursis et à 50 000 euros d'amende pour « faux témoignage »160.
Environnement
Cette section contient une ou plusieurs
listes et gagnerait à être introduite par une partie rédigée et sourcée, de façon à bien resituer les différents items
(janvier 2018).
- 2008 : Fuite sur canalisation de chargement d'un navire a la Raffinerie de Donges161.
- 2011 : Condamnation à 200 millions d'euros de dommages et intérêts et 4 millions d'euros d'amende à Djibouti162.
- 2016 : Total investit 12 milliard de dollars pour exploiter des sables bitumineux à Fort McMurray au Canada. Ce projet fait l'objet de critiques car il émet de grandes quantités de CO258. et constitue donc une menace pour le climat alors que Total s'est engagé à respecter les objectifs de l'Accord de Paris sur le climat. Ce projet de Fort Hills a été mis en production en janvier 2018, et la part de Total est de 25 %122.
- 2016 : Le préjudice écologique de la pollution de Donges en 2008 est reconnu et indemnisé163
- 2017 :Total tente d'obtenir du Brésil un permis pour faire des forages près de l'embouchure de l'Amazone. Ce projet a été critiqué, notamment en raison de la découverte récente, à moins de 30 km du site de forage, d'un récif corallien164.
- 2018 :Total projette l'importation annuelle de 400 000 tonnes d'huile de palme pour la production de biogazole. Cette consommation d'huile implique la destruction de plus de 1 500 km2 de forêts tropicales, l'équivalent de l'habitat de 1500 orangs-outans, en Indonésie, l'un des principaux pays producteurs d'huile de palme.
Filiales dans un paradis fiscal
En 2017, le Consortium international des journalistes d'investigation, à l'aide des documents des Paradise Papers, indique que l'entreprise a compté de nombreuses filiales aux Bermudes, un paradis fiscal, jusqu'en 2015 ; y ont transité plusieurs milliards de dollars issus d'activités industrielles de Total au Qatar et aux Émirats arabes unis165. L'entreprise affirme toutefois n'en retirer aucun avantage fiscal et ne pas utiliser de stratégie d'optimisation fiscale166.
Selon les Paradise Papers exploités par le journal Le Monde, Total aurait aidé à la création d'un montage juridique et financier permettant à l'Etat congolais de contourner les règles établies par le FMI, en s'endettant auprès de la BNP Paribas. La compagnie pétrolière a démenti ces éléments167.
Notes et références
Notes
- ↑ Réseaux AS24 inclus.
- ↑ Non comptées les stations automatiques AS24 réservées aux poids lourds abonnés.
- ↑ Le schéma contient une erreur à propos de l’absorption de la société Antar dans les années 1970 puisque celle-ci n'a pas été absorbée par Total mais par Elf en 1976 ; les actifs d’Antar ont donc été incorporés dans Total uniquement après l’absorption de Elf dans les années 2000.
- ↑ a et b Abréviation de président-directeur général.
- ↑ En raison de la mort accidentelle de son successeur Christophe de Margerie123.
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Voir aussi
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Articles connexes
Liens externes