Les Chantiers de l'Atlantique désignent un chantier naval situé à Saint-Nazaire. Ce chantier est l'héritier de plusieurs chantiers navals qui se sont succédé sur ce port depuis 1862 parmi lesquels les Chantier Scott, Chantiers de Penhoët, ou les Ateliers et Chantiers de la Loire. Les chantiers apparaissent pour la première fois sous leur nom actuel après la fusion des Chantiers de Penhoët et des Ateliers et Chantiers de la Loire en 1955. Ils ont porté le nom de Alsthom Atlantique après 1976 et l'acquisition du chantier par le groupe Alsthom. De 2006 à 2008 ils s'appellent Aker Yards France puis STX France de 2008 à 2018, au gré des groupes industriels ayant possédé le site industriel. Ce chantier naval fait partie intégrante du patrimoine maritime français, il s'agit du dernier grand chantier naval en France depuis la fermeture du Chantier naval de La Ciotat en 1987.
Avec une superficie de plus de 150 hectares, il s'agit de l'un des plus grands du monde. Au cours de son histoire, le chantier a construit un grand nombre de navires, dont les célèbres paquebots Normandie, France, Queen Mary 2 et Harmony of the Seas, ainsi que le pétrolier géant Batillus. Il est aujourd'hui axé sur le marché de la construction de paquebots. Dans une moindre mesure, des navires militaires y sont aussi construits ainsi que des sous-stations électriques.
Le , John Scott, industriel écossais, signe un contrat avec les frères Pereire de la Compagnie générale transatlantique (CGT), s'engageant sur la construction de cinq paquebots. John Scott possède des chantiers navals sur les bords de la Clyde, à Greenock, en Écosse. À Penhoët (Saint-Nazaire), quatre cales de construction sont réalisées. John Scott doit former la main d'œuvre locale2. Ces chantiers serviront à la construction d'une partie des navires de la flotte de la Compagnie générale transatlantique qui a obtenu en 1861 un accord avec l'État français en signant un contrat de convention postale pour assurer pendant vingt ans une liaison maritime « entre Le Havre et New York et entre Saint-Nazaire et Panama »3.
Le premier paquebot, l'Impératrice Eugénie est lancé le . En 1865, les trois premiers paquebots sont livrés à la CGT. Une crise économique s'abat sur la Compagnie générale transatlantique, le cinquième paquebot (le Saint-Laurent) en 1866. La banqueroute est prononcée le . L'activité sera reprise sous le nom des Chantiers de L'Océan entre 1869-1870, sans succès, il est repris par la CGT pour fermer en 18702.
Ce n'est qu'en 1881 que les chantiers nazairiens prennent leur essor durablement. Saint-Nazaire devenant un port intéressant pour la construction navale grâce à son agrandissement avec le bassin de Penhoët inauguré par le ministre des travaux publics et le ministre des Postes le dimanche 8 mai 1881. De 1881 à 1900, les chantiers construiront principalement des paquebots, la Compagnie Générale des Transatlantiques étant à leur tête.
Années 1950 : naissance des Chantiers de l'Atlantique[modifier | modifier le code]
Au début des années 1950, les commandes des pouvoirs publics français de flotte civile et commerciale cessent. Parallèlement, une nouvelle donne économique se dessine le marché de la construction navale s’internationalise. Les chantiers de Saint-Nazaire apparaissent comme peu compétitifs face à de nouveaux chantiers navals. Une réorganisation de la construction navale s’impose alors avec pour mots d’ordre : compétitivité, production en série pour les navires de charge et intégration de nouvelles techniques pour réduire les temps de construction4,5.
Les Chantiers de l'Atlantique sont directement issus de la fusion des Ateliers et Chantiers de la Loire et des Chantiers de Penhoët en 1955. Après cette réorganisation l’activité des chantiers est de nouveau florissante, avec notamment la construction de paquebots, paquebots mixtes, cargos et pétroliers4.
À partir 1956, les chantiers s'attèlent à la construction du grand paquebot France. Ce navire d’exception mythique aura nécessité 62 mois de travail. Il sera inauguré en 1960 par le Général de Gaulle4. Il succède au Normandie, victime d’un incendie qui provoqua son naufrage. Lui-même avait été construit à Saint-Nazaire à partir de 19325.
Au début des années 1960, la construction navale est confrontée à une situation nouvelle où on assiste à la disparition des commandes de paquebots et de navires militaires, alors que les pétroliers et méthaniers, nouveaux navires gigantesques font leur apparition sur le marché. Parallèlement, la concurrence internationale est féroce notamment avec le Japon qui prend une place prépondérante6.
En 1964 pour faire face, à Saint-Nazaire les Chantiers de l’Atlantique se restructurent5, la fonderie de Saint-Nazaire ferme ses portes, la totalité des 250 employés est licenciée. De quoi donner lieu à une vaste grève générale, et à plusieurs semaines d’occupation de l’usine5. Mais on assiste à la mise en place d’importants plans d’investissements structurels visant à créer un chantier moderne. Ces transformations permettent grâce à une meilleure utilisation de l’espace de mener à bien la construction de plusieurs navires en même temps. C'est le début de l’ère de la préfabrication. La forme de montage se dote d’une forme profonde. L’automatisation des services est également en marche avec les premières machines à commande numérique, les tables traçantes et la mise en place de l’ordonnancement6.
Dans les années 1970, la fermeture du canal de Suez rend nécessaire la construction de pétroliers géants 7. Les chantiers de Saint-Nazaire sont dotés d'un bassin d’armement à flot capable d’accueillir des pétroliers d’un million de tonnes, ce qui leur permet de livrer, entre 1976 et 1979, à la compagnie pétrolière Shell, les quatre plus grands pétroliers du monde (Batillus, Prairial, Bellamya, Pierre Guillaumat)7.
Parallèlement dans un contexte économique difficile, les chantiers sont confrontés à des difficultés économiques5, la direction du chantier nazairien décide d'une introduction à la bourse de Paris, ce qui est effectif dès 7. La direction œuvre également pour la création de partenariats industriels, organisés selon le modèle japonais7.
En , soit seulement deux mois après le début des négociations, la fusion entre les Chantiers de l’Atlantique et ALSTHOM est effective, donnant naissance au groupe ALSTHOM-Atlantique (qui deviendra la branche Alstom marine)7,5.
Années 1980 : retour vers les paquebots de croisière[modifier | modifier le code]
Les chantiers navals continuent de souffrir de la concurrence mondiale et de la cyclicité de son activité. Les dirigeants du chantier de Saint-Nazaire font néanmoins le pari ambitieux de retourner sur le marché des navires de croisière. Le retour est amorcé en 1980 avec la commande de deux petits paquebots-jumeaux de 600 cabines pour la Holland America Line avec le Noordam et le Nieuw Amsterdam8.
Le grand virage est amorcé en 1985 avec la signature de la commande du Sovereign of the Seas (le Souverain des Mers) pour la Royal Caribbean. Confiée aux ingénieurs français, la construction de ce paquebot de croisière représente un véritable défi avec un temps de construction record pour l’époque (29 mois). En parvenant à parfaitement maîtriser les délais de livraison serrés, les chantiers navals de Saint-Nazaire font leur retour sur le marché des paquebots géants8,5. En 1988 un vaste mouvement social bloque les chantiers pendant plusieurs jours, les ouvriers dénoncent la suppression de 135 emplois par la direction5.
Tout en poursuivant son activité de constructeur de paquebots, les chantiers signent en 1991, une spectaculaire commande pour cinq méthaniers pour le groupe malaisien Petronas, dont les livraisons s’échelonneront de à 8.
Années 2000 : vers une diversification des activités[modifier | modifier le code]
Malgré un contexte économique souvent difficile et une concurrence accrue, le chantier de Saint-Nazaire poursuit son offensive sur le marché des paquebots. Le , les chantiers signent la construction du Queen Mary 2 pour la Cunard. Le chantier renoue ainsi avec ses origines et la construction de transatlantiques. Le Queen Mary 2, alors le plus grand paquebot du monde, est livré en décembre 20039. Les chantiers enregistrent ainsi des commandes avec les plus grands armateurs au monde comme Mediterranean Shipping Company (MSC).
En 2001, dans le cadre du scandale de l'amiante, le tribunal de Nantes reconnaît une « faute inexcusable » de la direction. Les précautions n’ont pas été prises pour protéger les salariés et 1 500 ouvriers ont développé des maladies liées à l’amiante. Les plaignants, des salariés, seront indemnisés, et le montant de leurs dommages et intérêts sera majoré5.
L'activité de construction de méthanier est transférée en Chine dans le cadre d'un transfert de technologie pour lequel des accords ont notamment été signés en 2001. Le premier méthanier chinois réalisé avec l'aide technique française a été lancé le et a été construit aux chantiers Hudong-Zhonghua de Shanghaï10.
Difficultés financières et rachat par des entreprises étrangères (2006-2012)[modifier | modifier le code]
Le , le norvégien Aker Yards annonce le rachat à Alstom de 75 % d'Alstom Marine pour 50 millions d'euros et ainsi des chantiers navals de Saint-Nazaire et de Lorient (Alstom Louroux Naval)11,12. Le rachat de 75 % des Chantiers de l’Atlantique par Aker Yards prend effet le , le chantier prend ainsi le nom de Aker Yards SA (ou Aker Yards France pour des raisons commerciales)13,14.
Logo de STX France de 2008 à 2018.
Après le désengagement en bourse dans Aker Yards de sa maison mère Aker (le principal actionnaire norvégien15), la société est rachetée d'abord par surprise fin 2007 puis en 2008 par le groupe sud-coréen STX Offshore & Shipbuilding16. La société Aker Yards devient donc STX Europe en novembre 200817, qui elle-même possède STX France. Ce même mois, l'État français acquiert 33,34 % de la société STX France par une augmentation de capital, cette participation lui permet d'obtenir une minorité de blocage18. L'actionnariat de STX France est donc réparti entre 50,01 % pour STX Europe, 33,34% pour l'État Français, et 16,65 % pour Alstom. La participation d'Alstom est vendue à STX Europe en 2010, conformément à l'accord de vente conclu en 200619.
L'année 2010 voit la livraison du Norwegian Epic à la compagnie américaine Norwegian Cruise Line (NCL), troisième génération de paquebots, à l'époque le plus gros jamais construit à Saint-Nazaire20.
À partir de 2011, les chantiers traversent une nouvelle passe difficile : presque aucune nouvelle commande n’a été signée cette année, et en la compagnie américaine Viking River Cruise annule sa commande (signée fin 2011) de deux navires de croisière21. Ce sont quatre millions d’heures de travail qui disparaissent alors du carnet de commande. La direction se voit obligée de mettre en place des périodes de chômage partiel21. Les chantiers se lancent alors sur de nouveaux marchés, liés notamment aux énergies marines renouvelables (EMR) avec des projets de recherche pour la conception et la pose de sous stations en mer pour les éoliennes offshore géantes (projets Fondéol et Wattéole), ainsi qu'un navire pour la pose des éoliennes (projet Poséole)22,23.
Également en 2011, le paiement d'un paquebot initialement prévu pour être livré en Libye est bloqué à cause des événements politiques s'y déroulant. Le chantier du paquebot se poursuit cependant24. Après 9 mois de négociation, l'armateur de croisières MSC, meilleur client des chantiers navals et seul "armateur croisiériste majeur" des Chantiers sur cette période, reprend le navire officiellement en 25, il sera livré un an plus tard. Le navire commandé était en effet très proche des séries en cours pour MSC25, la réintégration dans la flotte MSC était facilitée.
Période de renouveau et nationalisation provisoire (2012-)[modifier | modifier le code]
Fin 2012, STX France signe son premier contrat pour la production d'une sous-station électrique destinée à une ferme éolienne offshore basée en Europe du Nord26, et annonce un partenariat avec Areva pour les études d'un autre champ, afin d'optimiser le "jacket" des éoliennes (la structure porteuse qui relie l'éolienne au fond de l'eau), Areva se concentrant sur la turbine elle-même26.
Quelques jours plus tard, dix ans après un conflit judiciaire qui avait marqué la rupture de leurs relations commerciales, les chantiers de Saint-Nazaire renouent avec la Royal Caribbean International et signent un contrat historique pour la construction d’un paquebot de croisière géant d'un milliard d'euros (le Harmony of the Seas), livrable à la mi-2016. Cette commande représente 10 millions d'heures de travail réparties sur trois ans. Le contrat dispose également d'une option pour un second navire, à livrer au printemps 2018. Les deux premiers navires de la série avaient été construits par le chantier naval de Turku (STX Finland), mais le chantier n’arrivait pas à boucler le plan de financement, avec notamment un refus à trois reprises du gouvernement finlandais d'accorder un prêt de 50 millions d'euros à STX Finlande, au nom du respect des règles de la concurrence. C'est finalement avec le soutien de la Coface et de l’État français (via le ministère des finances) que les chantiers de Saint-Nazaire décrochent ce contrat27,28.
Les bonnes nouvelles s'accumulent avec l'annonce en , d'une commande de deux paquebots de Classe Meraviglia pour MSC Croisières pour 1,5 milliard d'euros29.
Un mois plus tard, STX France met sur cale en présence de Laurent Castaing (PDG des chantiers) et des deux dirigeants de Royal Caribbean, le paquebot Harmony of the Seas (A34). Le même jour, l'armateur américain lève l'option et valide la construction du quatrième paquebot de classe Oasis (le deuxième construit à Saint-Nazaire)30.
L'année suivante sera aussi fructueuse en commandes : STX France signe une commande de deux paquebots de 306 mètres en ainsi qu'une option pour la compagnie Celebrity Cruises31, les Celebrity Edge et Celebrity Apex.
Les Chantiers de l'Atlantique reçoivent en une commande historique de 4 milliards d'euros pour la construction de 4 paquebots de 333 mètres de long pour MSC, permettant aux chantiers d'avoir du travail jusqu'en 202732.
Un mois plus tard, les chantiers livrent à la compagnie Royal Caribbean International le plus grand paquebot au monde Harmony of the Seas après presque 3 ans de construction. La compagnie profite de l'événement pour signer une lettre d'intention pour un cinquième navire de type Oasis33. L'Harmony of the Seas quitte Saint-Nazaire le devant plus de 70 000 personnes à 13 h pour rejoindre Southampton avant d'effectuer sa première croisière en Méditerranée34.
Cette période fructueuse pour les chantiers, qui ont désormais une visibilité qui s'étend presque à 2030, est également marqué par la nationalisation du site par l’État Français. En , STX Europe (donc Saint-Nazaire, Lorient et Turku) est mis en vente par la Korea Development Bank (KDB), qui contrôle la maison mère, le groupe STX35, alors en grande fragilité financière. En , la maison-mère STX Offshore & Shipbuilding est placée en redressement judiciaire36, et STX France est officiellement mis en vente le 19 octobre par la justice sud-coréenne qui lance un appel d'offres devant se clore début 37.
Les chantiers de Lorient sont vendus en à Kership (filiale de Piriou et de DCNS)38.
Le 3 janvier 2017, le tribunal de commerce du district central de Séoul désigne le groupe italien Fincantieri, seul candidat39, pour racheter au conglomérat sud-coréen STX Offshore & Shipbuilding, en redressement judiciaire, les 66 % que celui-ci détient dans sa filiale française, propriétaire du chantier naval de Saint-Nazaire40. Cependant, face aux inquiétudes d'une possible fuite du savoir-faire, en particulier en Chine, des discussions sont entamées entre Fincantieri et l'État français, qui envisageait la nationalisation totale transitoire de l'entreprise41 pour sauvegarder les intérêts nationaux.
Un accord intervient entre les deux parties le 6 avril 2017. Il prévoit que le constructeur italien reprendra 48 % du capital de STX et restera minoritaire pendant au moins huit ans. L’État français, qui détient déjà 33,3 % de STX France, conservera un droit de veto. Il sera quasiment à égalité avec Fincantieri avec la participation de la DCNS (12 %). Le solde (6,7 %) sera détenu par une fondation bancaire italienne : la Cassa di Risparmio di Trieste42.
Mais les syndicats et les élus locaux s'opposent à ce montage financier en faisant valoir que Fincantieri deviendrait de facto majoritaire avec la fondation italienne. De nouvelles discussions s'engagent alors entre les deux parties, mais elles échouent, car Fincantieri refuse de partager le capital des Chantiers de l'Atlantique à parité avec l'État français ; et le 27 juillet 2017, le nouveau gouvernement français décide de procéder à une nationalisation « temporaire »43 de STX France afin de "défendre les intérêts stratégiques de la France"…, sans toutefois fermer la porte au nez de Fincantieri.
Le 27 septembre 2017, un compromis est finalement trouvé entre la France et l'Italie, aux termes duquel Fincantieri deviendrait propriétaire de 50 % des parts détenues par STX Europe, auxquels s'ajouterait 1 % prêté par l’État Français pendant 12 ans. Par ailleurs, Naval Group entrerait au capital et entamerait des négociations pour conclure une alliance avec Fincantieri.
Le 18 juillet 2018, dans l'attente du feu vert de la Commission européenne, la France procède à la nationalisation temporaire de STX France, qui redevient officiellement les Chantiers de l'Atlantique44. Elle détient 84,34 % de ce chantier naval via son Agence de Participation de l’État (APE), et Naval Group, 11,67 %. Le reste est partagé entre les salariés (2,4 %) et le consortium CofiPME (une alliance d'entreprises locales) à hauteur de 1,59 %.
Mais le 30 octobre 2019, la Commission européenne annonce qu'elle ouvre une enquête sur le projet d'acquisition des Chantiers de l'Atlantique par Fincantieri car, selon elle, cette opération est susceptible de réduire la concurrence sur le marché de la construction navale de croisière, qui se limiterait de facto à un duopole en Europe : Fincantieri et le groupe allemand Meyer Werft. Selon Bruxelles, il en résulterait une hausse des prix des navires et l'innovation en pâtirait. L'exécutif européen devait statuer avant le 18 mars 2020, mais il a repoussé cette échéance.
À Saint-Nazaire, le rachat des Chantiers de l’Atlantique par Fincantieri rencontre l'opposition des élus locaux et des salariés. De plus, l’accord de rapprochement signé en février 2018, a été repoussé à quatre reprises par la commission européenne, il expire en fin d’année 2020. L’État, détient actuellement 84 % de l’entreprise de construction navale45. Le 27 janvier 2021, par un communiqué commun des gouvernements français et italien, Fincantieri annonce abandonner définitivement le rachat des Chantiers de l’Atlantique46.
Des rumeurs d'investisseurs français parcouraient la presse fin de l'année 202047 (en réalité, les premières approches avait été réalisées dès 201948), et après l'annonce de l'abandon de Fincantieri, Jean Claude Bourrelier (ex patron des magasin Bricorama), via Bourrelier Group, annonce sa proposition de racheter 41 % du capital49. Mais la proposition est rejetée par l'État français quelques semaines plus tard, l'État français souhaitant prendre son temps et trouver un partenaire plus industriel50,51.
le Pont de Saint-Nazaire et les chantiers.
Une partie des installations dont les anciens portiques
Krupp et
Paris.
Le chantier naval est situé à Saint-Nazaire dans l'estuaire de la Loire. Il est situé principalement sur des terrains gagnés sur l'eau. Il est sur une zone qui correspond encore au fleuve, mais l'océan Atlantique très proche garantit une profondeur suffisante, à marée haute, pour sortir de très gros bateaux.
Les chantiers utilisent aujourd'hui une forme de construction décomposée en deux parties (forme A et B) pour le montage des navires, deux formes d'armements (Forme C et Forme-écluse Joubert) pouvant se transformer en cale sèche pour le carénage des bateaux et enfin de différents quais pour la finition de ces derniers (quai de Penhoët, quai de la Prise d'eau).
La forme de construction mesure environ 900 mètres de long sur 70 mètres de large. Cette forme possède différentes profondeurs, selon l'état d'avancement des navires. Ainsi, on peut y trouver jusqu'à trois navires, simultanément, en assemblage. Elle est séparée en deux parties de profondeurs inégales : la forme A est située en amont et accueille la construction de navires de petite taille, ou de tronçons qui sont par la suite déplacés dans la partie profonde, la forme B. Celle-ci est plus longue et accueille les navires de taille imposante lors de leur assemblage. Elle se situe en aval de la forme d'assemblage.
Les plaques d'acier qui arrivent par l'embranchement ferroviaire du chantier, sont déplacées à l'aide de grands portiques équipés d’électroaimants, activés ou désactivés à volonté par les pontiers depuis leur cabine52 et stockées dans un parc à tôles.
Elles sont ensuite utilisées dans les ateliers de préfabrication dont une ligne dite des panneaux plans, de mise en forme des panneaux gauches et de découpage des tôles. Les principaux autres ateliers sont ceux de l'usinage des profilés et de la préfabrication qui sont fortement automatisés et robotisés53.
Ces ateliers alimentent l'aire de prémontage sur laquelle sont assemblés les blocs de préfabrication. La masse de ces blocs peut aller jusqu'à 1 200 t, capacité maximum du dernier portique (le TGP, mis en service en mars 2014) puis ils sont positionnés sur les navires en construction. Cette aire s'étend sur 1 200 m le long de la forme de construction, et se complète de trois grues plus légères.
L'aire de prémontage (et par la même occasion, le champ d'action des portiques TGP et Krupp) est étendue de 30 % en pour un investissement de 16 millions d'euros afin de répondre à l'augmentation de la charge industrielle54.
Le
TGP construit en 2013 (en rouge au premier plan) et le portique
Krupp en arrière-plan.
En 1968, les Chantiers de l'Atlantique s'équipent de deux portiques, l'un fabriqué par le constructeur allemand Krupp, l'autre par la société nantaise Joseph Paris. Le premier portique a une capacité de levage de 750 t, le second de 250 t. Un autre petit portique, permettant la manutention de petits blocs ou panneaux, se trouvait également sur l'aire de prémontage avant son démontage dans les années 90.
En 2006, le Paris, second portique (250 t) de la cale d'assemblage, est démonté (puis envoyé à la ferraille) faute de capacités de levage assez importantes pour répondre aux exigences des nouveaux navires de croisière. Conséquence de la signature de nouveaux contrats pour la construction de paquebots, STX France décide en 2010 d'augmenter à la fois la capacité de levage et le tirant d'air disponible sous portique afin d'optimiser la construction et de permettre la construction de navires plus hauts55.
Ainsi, l'année 2013 voit le portique Krupp (750 t, en place depuis 45 ans sur l'aire de prémontage et officiant seul depuis 2006) rejoint par le nouveau « Très Grand Portique » surnommé TGP. Mis en service en mars 2014, ce portique plus puissant et plus grand permet de soulever des blocs pesant jusqu'à 1 200 t et mesurant 40 m de long. Coûtant 30 M€ et pesant 5 000 tonnes, il s'agit du plus grand et du plus puissant portique d’Europe56,57. Les piliers furent réalisés au chantier STX de Dalian en Chine, la poutre centrale fut construite à Saint-Nazaire.
Le TGP commence donc sa longue carrière par la construction du plus grand paquebot du monde : Harmony of the Seas, paquebot de la classe Oasis de la Royal Caribbean. Initialement prévu à la vente courant 2014 lors de la mise en service du TGP, le Krupp ne trouve d'acquéreur. Plus d'un an après sa mise en vente, les Chantiers décident alors de le démanteler et de l'envoyer à la ferraille. Cependant, les soucis mécaniques du TGP et la hausse de l'activité des chantiers de l'Atlantique (carnet de commande complet jusqu'en 2026) obligent ces derniers à maintenir une configuration à deux portiques. Son démantèlement, et par la même occasion, sa vente sont alors annulés.
Interrogé par la revue Mer et Marine en septembre 2019 au sujet de l'avenir du vieux Krupp, le directeur général des Chantiers de l'Atlantique, Laurent Castaing, explique que « le remplacement de l’ancien portique est au cœur des préoccupations du moment. Un projet sera présenté fin octobre au Conseil d’administration, qui prendra la décision ». En réponse à la question sur la possibilité d'acquérir un second TGP, il affirme : « Nous n’avons pas besoin de deux portiques de 1400 tonnes, disons qu’il nous faudrait quelque chose entre le Krupp et le TGP (en termes de capacité) ». Avec un carnet de commande saturé, le remplacement du Krupp s'avère compliqué selon le directeur général : « Il nous faut, pour changer de portique, une période de trois à quatre mois durant laquelle une longueur significative de la forme peut être exclue des travaux de construction d’un navire. » ; il précise : « Aujourd’hui, nous aurions une possibilité à l’été 2021 mais, encore une fois, la décision revient au Conseil d’administration. »
Le , les chantiers annoncent dans un communiqué le remplacement de l'ancien portique Krupp par un nouveau portique qui devrait être opérationnel début 2022. Ce nouvel équipement, baptisé Très Haut Portique (THP) et qui coûtera 35 millions d'euros, dépassera, en hauteur, d'une dizaine de mètres le Très Grand Portique (mis en service en 2014). Il « permettra d'installer la totalité des éléments de superstructures des grands paquebots, comme les cheminées, lors de leur séjour en forme profonde, alors que ces opérations sont actuellement menées à partir du bassin d’armement à l'aide de grues ». Ce nouveau portique d'une capacité de 1 050 t « sera complémentaire du Très Grand Portique, dont l'utilisation pourra être maximisée pour la pose des méga-blocs en amont, en tirant le meilleur profit de l’extension récente de l'aire de prémontage »58. Il sera réalisé par la société finlandaise Konecranes, qui a réalisé en 2018 un équipement similaire pour le chantier finlandais de Meyer Turku.
Pour la construction des bateaux, le chantier travaille sur son site propre avec ses moyens, mais aussi à l'extérieur du chantier, avec les installations du port de Saint-Nazaire.
Une fois assemblés, les paquebots subissent un carénage qu'ils effectuent dans l'une des deux formes d'armement du site :
Le bassin C (long de 450 m et large de 95 m) qui est une forme de radoub des plus grandes du monde. Ayant pour seule fonction l'armement des paquebots lors de leurs finitions, elle est transformée en forme d'armement et cale-sèche lors de la période 2000/2001 afin d'accueillir le Queen Mary 2. Sa capacité lui permet ainsi d'accueillir les plus gros paquebots construits par les chantiers. Les travaux d'armement et nécessitant la mise hors d'eau du navire y sont menés
Elle est capable de se vider en 32 heures.
Cette dernière est bordée de deux grandes grues Potain, dédiées aux finitions des navires.
La forme Joubert (longue de 350 m et large de 50 m), qui donne également accès aux navires au bassin de Penhoët, accueille les paquebots de plus petites capacités. Propriété du port, elle est utilisée uniquement pour les travaux en cale sèche des paquebots de taille moyenne.
L'armement et les finitions des mêmes navires de plus faible capacité, s'effectuent sur le quai de Penhoët, situé dans le bassin portant le même nom. Une grande grue Potain est également présente pour les finitions du navire.
Le déchargement de tronçons de navires s'effectue aussi parfois grâce à la grue bigue du quai des charbonniers.
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Chantiers de l'Atlantique - Site de construction
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Chantiers de l'Atlantique - Vue depuis la forme Joubert
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Chantiers de l'Atlantique - Vue du bassin de Penhoët
Le
Batillus dans la forme d'armement, dont l'allongement aurait permis d'accueillir des navires de 1 000 000
t.
La construction de pétroliers fut une activité importante dans l'histoire des Chantiers de l'Atlantique.
Après la construction du France, les Chantiers de l'Atlantique modernisèrent leur outil de production pour répondre, notamment, aux attentes du marché pétrolier. Jusqu'à la construction du France, les Chantiers de l'Atlantique construisaient les bateaux sur une cale oblique et, une fois la coque et les superstructures finies, le bateau était lancé en glissant sur des plots graissés et rejoignait la mer. Ensuite, la finition était réalisée à quai dans un bassin à flots.
Au fil des années, les pétroliers devenaient de plus en plus gros et ce mode de construction ne convenait plus. En 1972, une grande forme de construction est construite. Cette forme existe toujours. Elle mesure environ 1 200 m de long sur 60 de large. Cette forme a permis la construction des quatre plus gros pétroliers au monde : le Batillus, le Bellamya, le Pierre Guillaumat et le Prairial, d'une capacité supérieure à 500 000 tonnes de pétrole chacun.
La course au gigantisme des pétroliers est liée au contexte historique. En effet, au début des années 1970 le canal de Suez est bloqué en raison de tensions géopolitiques au Proche-Orient. Les pétroliers doivent donc faire le tour de l'Afrique en passant par le cap de Bonne-Espérance.
Une autre forme fut construite aux Chantiers de l'Atlantique : le bassin C. Ce bassin était initialement prévu pour la construction de pétroliers de 1 000 000 t. Mais la réouverture du canal de Suez fit avorter la construction de telles unités. Étant donné leur taille, elles n'auraient jamais pu franchir le canal de Suez.
Ce bassin sert aujourd'hui pour la finition des bateaux.
L'activité de construction de méthanier est transférée en Chine dans le cadre d'un transfert de technologie des accords ont notamment été signés en 2001. Le , le premier méthanier de construction chinoise, réalisé avec l'aide technique française, a été lancé aux chantiers Hudong-Zhonghua de Shanghaï10.
Depuis 2007, la construction de méthaniers n'est définitivement plus localisée à Saint-Nazaire59,60.
Le
Queen Mary 2, l'un des plus célèbres paquebots construits aux chantiers, dans la forme d'armement.
Parmi les navires construits les plus célèbres, on peut citer :
- les paquebots transatlantiques : Impératrice Eugénie (1864), Île-de-France (1927), Normandie (1932), France (1960), Queen Mary 2 (2003) ;
- les paquebots de croisière : Majesty of the Seas (1991), Norwegian Epic (2010), les paquebots MSC de classe Fantasia (2008-2013), Harmony of the Seas (2016), MSC Meraviglia (2017), Celebrity Edge (2018) ;
- les ferries : Danielle Casanova (1989), Bretagne (1989), Napoléon Bonaparte (1996) ;
- les pétroliers géants : Batillus (1976) et Bellamya (1976) pour Shell ; Pierre Guillaumat (1977) et Prairial (1979) pour CNN ;
- les méthaniers géants Gaz de France Global Energy (2006), Provalys (2006) et Gaselys (2007) pour Gaz de France ;
- le porte-avions : Foch (1960) ;
- les BPC : Classe Mistral (2004-2016) ;
Les Chantiers de l'Atlantique construisent actuellement des paquebots de croisière et navires ravitailleur.
En 2011, à la faveur du projet d'implantation d'éoliennes offshore au large de Saint-Nazaire, les Chantiers de l'Atlantique se lancent dans la construction du prototype d'éoliennes qui seront implantées au large de Saint-Nazaire61,62.
En mai 2014, les chantiers livrent une sous-station électrique, c'est un énorme transformateur chargé de transférer l’électricité produite par un champ d'éoliennes pour l'acheminer vers des postes de transmission et de distribution à terre. Commandé en décembre 2012 par l’énergéticien danois DONG Energy, l’un des grands spécialistes mondiaux de l’éolien en mer, cet équipement est destiné au projet Westermost Raught, à l’Est du Royaume-Uni.
- René Fould : président des Chantier et Atelier de Saint-Nazaire (1945-1955)
- Paul Petitjean : président des Ateliers et Chantiers de la Loire (1945-1955)
- René Fould : président des Chantiers de l'Atlantique (1955-1960)
- Jean Pinczon : président des Chantiers de l'Atlantique (1961-1970)
- Jean Cahen-Salvador : président des Chantiers de l'Atlantique (1971-1974)
- Pierre Loygue : président des Chantiers de l'Atlantique (1975-1976) puis d'Alstom Atlantique (1977-1978)
- Roger Schulz : président d'Alsthom Atlantique (1979-1981)
- René Regard : directeur général des Chantiers de l'Atlantique (division constructions navales d'Alstom Atlantique) (1982-1984)
- Jean-Pierre Desgeorges : président d'Alsthom Atlantique (1982-1989)
- Alain Grill : directeur général des Chantiers de l'Atlantique (1984-1989), Président-directeur général des Chantiers de l'Atlantique (1989-1994)
- Jean-Noël d’Acremont : président-directeur général des Chantiers de l'Atlantique (1994-1997)
- Patrick Boissier : président-directeur général des Chantiers de l'Atlantique (octobre 1997-février 2008), et directeur général du secteur Alstom Marine (1998-mai 2006)
- Jacques Hardelay : directeur général Aker Yards France puis STX France (juin 2006-février 2012)
- Laurent Castaing : directeur général STX France puis Chantiers de l'Atlantique (depuis février 2012)
Le groupe industriel français Alstom devient propriétaire des Chantiers de l'Atlantique en 1976.
En 1998, le groupe Alsthom change de nom pour Alstom. Le groupe comporte alors une division Alstom marine, constituée des Chantiers de l'Atlantique et d'Alstom Leroux Naval, chantier naval situé à Lorient.
La branche perd 103 millions d'euros lors de l'exercice 2004, pour un chiffre d'affaires de 630 millions d'euros, réduit de plus de moitié en trois ans. Néanmoins depuis 2005, la construction et la commande de plusieurs paquebots pour la société Mediterranean Shipping Company (MSC), à environ 500 millions d'euros pièce offre des perspectives de croissance du point de vue financier comme du point de vue de l'emploi à Saint-Nazaire et dans sa région.
En mars 2006, la société de construction navale norvégienne Aker Yards rachète 75 % des parts d’Alstom marine et devient propriétaire des chantiers navals de Saint-Nazaire et de Lorient. Depuis le , le site appartient donc au groupe norvégien Aker Yards. L'homme d'affaires norvégien Kjell Inge Røkke à la tête d'Aker, la maison-mère d'Aker Yards, décide de se séparer du groupe de chantiers navals. Après avoir réduit sa participation de 75 % à 40,1 % entre l'été 2006 et l'hiver 2007, Aker ASA vend le reste de ses actions en flottant en .
Dans la nuit de lundi 22 octobre au mardi , la société coréenne STX Offshore & Shipbuilding via STX Business, reprend par surprise 39,2 % du capital d'Aker Yards en flottant à la bourse d'Oslo63,64.
Après validation de la Commission européenne, Aker Yards (STX Europe) dont dépendent Les Chantiers de l'Atlantique est racheté le par la société coréenne STX Offshore & Shipbuilding65. Le , les Chantiers de l'Atlantique sont une filiale à 50,01 % de STX Offshore & Shipbuilding, avec une participation de 33,34 % de l'État français concernant STX France66 et continue à se spécialiser dans le paquebot de croisière.
En 2010, les 16 % de parts qu'Alstom détient encore sont cédés à STX Europe67.
En 2013, afin d'obtenir des liquidités, STX, devant faire face à un fort endettement, a annoncé vouloir se séparer de STX Europe, et donc entre autres, des chantiers de Saint-Nazaire et de Lorient68,69.
Emmanuel Macron annonce, lors de la cérémonie de livraison du MSC Meraviglia, vouloir modifier le pacte d'actionnaires négocié avec Fincantieri70. Fin juillet 2017, l'État français annonce la nationalisation provisoire des chantiers qui prendra effet mi-2018. Le 18 juillet 2018, la nationalisation décidée par le gouvernement français prend effet. Naval Group, la COFIPME (entreprises locales) et les salariés entrent au capital. STX France devient les Chantiers de l'Atlantique44. Le projet de rachat par Fincantieri est finalement abandonné en 2021, laissant les chantiers nationalisés pour une durée indéterminée.
Grâce à un carnet de commandes reconstitué, l'entreprise voit son chiffre d'affaires et son résultat net augmenter fortement à la fin des années 201071.
Évolution en millions d'euros
| | 2014 | 2017 | 2018 | 2019 |
|---|
| Chiffre d'affaires |
557 |
1 477 |
1 458 |
1 867 |
|---|
| Résultat net |
1 |
3,8 |
22 |
57 |
|---|
- Lors de la construction du paquebot Monarch of the Seas, alors que le paquebot est en finition début décembre 1990, un incendie se déclare à bord, et détruit près d'un tiers du navire. La partie avant du navire doit alors être reconstruite.
- Lors de la construction du paquebot Queen Mary 2, l'effondrement d'une passerelle provoque la mort de 16 personnes le 15 novembre 2003. Un premier procès condamne les Chantiers et le sous-traitant responsable de la passerelle. Un second procès en appel les condamne plus lourdement, et condamne également quatre salariés72.
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