Veolia (autrefois Veolia Environnement, Vivendi Environnement et précédemment Compagnie générale des eaux) est une multinationale française, chef de file mondial des services collectifs1. Veolia propose à ses clients, collectivités locales et entreprises, une expertise dans trois domaines complémentaires : gestion du cycle de l’eau, gestion et valorisation des déchets et gestion de l’énergie.
Elle emploie plus de 163 000 salariés sur les cinq continents. Le chiffre d'affaires de Veolia en 2015 était de 24,965 milliards d'euros2. L'entreprise est cotée à la bourse de Paris et l'a été à la bourse de New York3 jusqu'à son retrait volontaire en 2014.
Historique
Histoire ancienne
Benne à ordures ménagères Veolia Propreté
Veolia avait comme ancêtre la Compagnie des Eaux de Paris des frères Périer, qui fut au cœur des grandes spéculations de la fin du règne de Louis XVI.
Elle naît plus tard du décret impérial de Napoléon III, le 14 décembre 1853, la ville de Lyon s'engageant à acheter de l'eau (10 000 m³) à des conditions fixées par avance (17 francs le m³), non révisables sur 20 ans. C'est la première concession d'eau de l'histoire.
À Paris, la Compagnie n'obtient pas la concession, le préfet Haussmann préférant créer un service municipal de production et de distribution de l'eau. Mais la Compagnie générale des eaux ayant racheté les compagnies des eaux de Montmartre et des Batignolles, l'extension du périmètre de Paris, en 1859, conduit l'année suivante à un accord avec la municipalité (régime dit de la "régie intéressée").
Compagnie générale des eaux puis Vivendi
De 1976 à 1996, la Compagnie générale des eaux se développe dans de nouveaux métiers sous la présidence de Guy Dejouany. Au début des années 1980, elle se diversifie en investissant dans la gestion des déchets, l'énergie, les transports, la construction et l'immobilier. Elle est alors spécialisée dans les délégations de services publics et les commandes des pouvoirs publics, proche des milieux politiques et dépendante des commandes de l'État et des collectivités territoriales.
En 1983, elle participe à la création de Canal+, la première chaîne de télévision payante en France. En 1989 elle prend le contrôle de la Société générale d'entreprises (SGE) et dans les années 1990, elle commence à investir dans les télécommunications et les médias et, en 1996, elle crée Cegetel, une société de téléphonie fixe et mobile, possédant les marques Tam Tam (pager), Le 7 (téléphone) et SFR (mobile). Elle entre dans le capital d'AOL Europe. Toutefois, au milieu des années 1990, la Générale des Eaux reste une société qui se concentre sur le marché français.
En 1996, Guy Dejouany choisit comme successeur une personne extérieure au groupe : Jean-Marie Messier. Ce jeune associé de Lazard arrive à la tête de la Compagnie Générale des Eaux le 27 juin. La Générale des Eaux compte alors diverses activités, dont la plus importante est la distribution d’eau. Elle est également présente dans l'électricité, les télécommunications, le bâtiment, la propreté… S'étant lui-même affublé du surnom J2M, le nouveau président décide d'investir, à un rythme effréné et sous le feu des projecteurs, dans les nouvelles technologies et les médias. Il se rebaptise ensuite J6M pour « Jean-Marie Messier, Moi-Même, Maître du Monde », appellation attribuée selon lui par l’émission de Canal+, Les Guignols de l'info. En 1997, Messier vend les cliniques de la Compagnie Générale des Eaux. Début 1998, la CGE se rapproche d'Havas4, lui aussi plus que centenaire, renforçant ainsi sa participation dans Canal+ et acquérant du même coup des actifs dans la publicité et les jeux vidéo.
En mai 1998, la Compagnie Générale des Eaux change son nom en Vivendi. Le groupe compte alors deux pôles d'activités, la communication et l'environnement5 :
- le pôle communication, les activités sont regroupées dans « Vivendi Communication », comprenant Cegetel, premier opérateur privé de télécommunications, Havas, avec ses pôles jeux vidéo, éditions et presse et le groupe Canal+ ;
- le pôle environnement, les activités sont regroupées dans « Vivendi Environnement », comprenant notamment la Générale des Eaux, le leader mondial de son secteur, Dalkia, dans l'énergie, CGIS et SGE avec CBC, pour le BTP.
Le désengagement des activités traditionnelles du groupe se poursuit : en mai 1998, Vivendi cède sa participation de 25 % dans JCDecaux. L'année suivante, il vend SGE, son pôle de construction, qui sera à l'origine de Vinci, et CGIS.
Vivendi Environnement puis Veolia
Le pôle environnement « Vivendi Environnement » est introduit en bourse en juillet 2000, Vivendi conservant plus de 70 % du capital6. Vivendi se désengage ensuite progressivement de « Vivendi environnement » (renommé « Veolia Environnement » en 2003). Le désengagement complet est achevé en juillet 20067. Veolia est recentrée sur l'eau et les services aux collectivités. Elle est redevenue rentable.
En 2005, le nom « Veolia Environnement » est utilisé pour toutes les divisions du Groupe (eau, propreté, services énergétiques et transport) et un nouveau logo est créé.
Lancée en 2009, finalisée en mars 2011, la fusion de Veolia Transport et Transdev a alors pour objectif de donner naissance au premier opérateur privé mondial de transport public8,9. Cependant, le 6 décembre 2011, Veolia Environnement en difficulté financière annonce son intention de céder ses activités dans les transports publics. En octobre 2013, la Caisse des dépôts reprend le contrôle exclusif de Veolia Transdev qui devient alors Transdev10.
Dans le même interval, Antoine Frérot lance un grand plan de restructuration : un Veolia par pays pour un seul siège international11. Dans la foulée, Antoine Frérot réoriente le marketing pour concentrer l’activité de l’entreprise sur les marchés à gros volumes et plus grosse valeur ajoutée (pollutions difficiles à traiter, l’économie circulaire, plus de groupes industriels comme clients, etc.)12.
En 2014, EDF reprend les activités de Dalkia en France tandis que Veolia reprend à 100 % les activités de Dalkia à l’international13.
En février 2016, Veolia rachète l’américain Kurion, spécialisé dans les techniques d’assainissement des résidus faiblements radioactifs, pour 350 millions de dollars. L'acquisition complète le savoir-faire d’Asteralis, sa filiale spécialisée dans la caractérisation des déchets et l’évaluation des installations nucléaires. Cet investissement constitue la première acquisition de taille moyenne du plan 2016-2018. Un cycle qui, outre l’accélération de la croissance, vise à poursuivre l’effort drastique d’économies14.
En mai 2016, Veolia annonce la création à Hong Kong de la plus grande usine de traitement des boues d’épuration au monde15.
En juin 2016, Veolia annonce l'acquisition pour 325 millions de dollars des activités dédiées à l'acide sulfurique de l'entreprise Chemours, issue de la scission des activités de chimie de spécialité de DuPont16. Le mois suivant, Veolia continue ces acquisitions et acquiert la centrale de Szakoly, cinquième plus grande installation de production d’électricité de Hongrie à partir de biomasse, et contribue au développement des énergies renouvelables dans le pays17.
Organisation
En mai 2011, Veolia annonce la construction d'un nouveau siège regroupant plusieurs de ses implantations franciliennes à Aubervilliers, à proximité de la porte d'Aubervilliers dans le quartier du Millénaire. Destiné à recevoir 4 000 personnes, dont son département de recherche, le site doit ouvrir en 201618. Ce déménagement est vu par certains observateurs comme une « punition » pour Paris, qui a décidé en 2010 de passer à une gestion publique de l'eau, via Eau de Paris, et rompre ainsi un des plus gros contrats de Veolia19.
En juillet 2013, Veolia annonce le regroupement de ses activités par zone géographique et l'intégration des activités Eau et Propreté, à l'exception de la France où ces deux activités restent indépendantes20.
Le chiffre d'affaires est réparti comme-suit par segment2 :
- France : 5 471,5 millions d’euros (2015)
- Europe hors France : 8 574,7 millions d’euros (2015)
- Reste du monde : 5 926,1 millions d’euros (2015)
- Activités mondiales : 4 881 millions d’euros (2015)
- Autres : 111,5 millions d’euros (2015)
Veolia est présent sur 5 continents2 :
- France : 51 892 salariés (2015)
- Europe (hors France) : 63 701 salariés (2015)
- Amérique du Nord : 8 901 salariés (2015)
- Amérique Latine : 11 609 salariés (2015)
- Afrique/Moyen-Orient : 12 417 salariés (2015)
- Asie/Océanie : 25 439 salariés (2015)
Veolia Eau
Veolia est le numéro un français des services de l'eau21.
En 2012, Veolia Eau a réalisé un chiffre d'affaires de 12,078 milliards d'euros et a employé 89 094 personnes22. La répartition géographique du chiffre d'affaires est de 37,2 % en France, 30,2 % en Europe hors France, 8,8 % en Amériques, 16,2 % en Asie et 7,6 % en Afrique et au Moyen-Orient.
Veolia Propreté
Veolia Propreté est le numéro deux mondial de la gestion et de la valorisation des déchets.
Son chiffre d'affaires en 2012 s'est élevé à 9,083 milliards d'euros avec une repartition géographique de 39 % en France, 38 % en Europe hors France, 9 % en Amérique du Nord, 12 % en Asie-Pacifique et 2 % dans le reste du monde.
En 2012, Veolia Propreté a employé 64 291 salariés23.
Veolia Énergie - Dalkia
Dalkia a réalisé un chiffre d'affaires 2012 de 7,664 milliards d'euros et a employé 49 824 salariés24.
La répartition géographique de l'activité est de 42 % en France, 24 % en Europe Continentale, 14,5 % en Europe du Sud, 8 % en Europe du Nord, 3 % en Amérique du Nord, 1,5 % en Chine et 7 % dans le reste du monde.
En 2014, EDF reprend les activités de Dalkia en France tandis que Veolia reprend à 100 % les activités de Dalkia à l’international 13.
Veolia Transport puis Veolia Transdev
Veolia Transport a été le premier opérateur privé de trains sur les rails de Réseau ferré de France[réf. nécessaire].
Depuis 2005, Veolia Transport gère six entreprises partenaires du réseau Eurolines25.
En 2009, la CDC et Veolia annoncent leur intention de fusionner Transdev et Veolia Transport. Une introduction en bourse de la nouvelle entreprise, qui pourrait changer de nom, est alors prévue dans les 12 mois qui suivent la fusion26.
En décembre 2011, Antoine Frérot exprime sa volonté de désengager Veolia de l'activité transport et de trouver un ou des actionnaires stratégiques pour Veolia Transdev27.
En octobre 2013, c’est la Caisse des dépôts qui reprend le contrôle exclusif (60 % du capital) de Veolia Transdev qui devient alors Transdev10.
Le chiffre d'affaires de Veolia Transdev en 2013 est de 6,606 milliards d’euros 28. Veolia Transdev emploie 86 000 personnes en 2013.
Le 29 juillet 2016, Veolia et la Caisse des dépots et consignations ont conclu un accord qui prévoit la CDC actionnaire à 70 % et Veolia à 30 %.
Direction de l'entreprise
Le siège situé aux 36-38 avenue Kléber à Paris
16e arrondissement
Directeur général
Conseil d'administration
Au 15 octobre 201429 :
- Antoine Frérot, président-directeur général de Veolia environnement
- Louis Schweitzer, président d'Initiative France
- Jacques Aschenbroich, administrateur et directeur général de Valeo
- Maryse Aulagnon, président-directeur général et fondateur du groupe Affine
- Daniel Bouton, président de DMJB Conseil, Senior Advisor de Rothschild & Cie Banque et de CVC Capital Partners
- Olivier Mareuse, représentant la Caisse des dépôts et consignations dont il est directeur des finances
- Pierre-André de Chalendar, président-directeur général de la compagnie de Saint-Gobain
- Paul-Louis Girardot, président du conseil de surveillance de Veolia Eau - Compagnie Générale des Eaux
- Georges Ralli, représentant de Groupama SA, administrateur de Chargeurs, Silic et Carrefour
- Marion Guillou, présidente d'Agreenium
- Serge Michel, président de Soficot SAS
- Baudouin Prot, président du conseil d'administration de BNP Paribas
- Khaled Mohamed Ebrahim Al Sayed, représentant Qatari Diar Real Estate Investment Company (Qatar) dont il est Group Chief Executive Officer
- Nathalie Rachou, fondatrice et gérante de Topiary Finance Ltd
- Paolo Scaroni, directeur général d'ENI (Italie)
Comités du conseil d'administration30
- Comité des comptes et de l’audit, qui examine la pertinence des méthodes comptables et donne son avis sur les comptes du Groupe : Daniel Bouton (Président), Jacques Aschenbroich, Paul-Louis Girardot, Olivier Costa de Beauregard, Nathalie Rachou.
- Comité des nominations et des rémunérations : Serge Michel (Président), Daniel Bouton, Louis Schweitzer, Olivier Costa de Beauregard.
- Comité stratégique recherche, innovation et développement durable, créé en 2006, qui émet des recommandations sur les politiques de recherche et de développement durable : Jacques Aschenbroich (Président), Paul-Louis Girardot, Pierre-André de Chalendar, Marie Guillou, Thierry Dassault.
Comité exécutif
Au 15 octobre 201431 32
- Antoine Frérot, président-directeur général de Veolia environnement
- Laurent Auguste, directeur innovation et marchés
- François Bertreau, directeur général adjoint chargé des opérations
- Estelle Brachlianoff, directrice de la zone Royaume-Uni et Irlande
- Philippe Capron, directeur général adjoint chargé des finances
- Régis Calmels, directeur de la zone Asie
- Philippe Guitard, directeur de la zone Europe centrale et orientale
- Jean-Michel Herrewyn, directeur général adjoint chargé des entreprises de spécialité mondiale
- Patrick Labat, directeur de la zone Europe du Nord
- Jean-Marie Lambert, directeur des ressources humaines
- Helman le Pas de Sécheval, secrétaire général
Données financières33
(en M€)
| Années | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 |
| Chiffre d'affaires consolidé |
26 261 |
29 126 |
30 078 |
28 603 |
24 673 |
25 245 |
28 620 |
31 574 |
35 765 |
27 847 |
28 764 |
29 647 |
29 439 |
22 315 |
23 879 |
24 969 |
| Résultat opérationnel consolidé |
1 650 |
2 013 |
1 971 |
1 751 |
1 617 |
1 893 |
2 222 |
2 461 |
1 960 |
1 788 |
1 982 |
1 017 |
1 095 |
669 |
| Résultat net consolidé part groupe |
615 |
N/A |
339 |
-2054 |
125 |
622 |
759 |
928 |
405 |
559 |
558 |
-489 |
394 |
-135 |
242 |
450 |
| Fonds propres |
N/A |
N/A |
N/A |
6 300 |
5 600 |
N/A |
N/A |
10 191 |
9 532 |
10 131 |
10 804 |
9 835 |
9 125 |
9 683 |
| Cash-flow libre |
N/A |
N/A |
-1525 |
168 |
694 |
555 |
901 |
906 |
-1 809 |
1 344 |
409 |
438 |
3 673 |
2 168 |
| Endettement financier net |
N/A |
N/A |
13 066 |
11 804 |
13 059 |
13 871 |
14 674 |
15 125 |
16 528 |
15 128 |
15 218 |
14 730 |
11 283 |
8 176 |
8 300 |
8 200 |
Veolia environnement répond aux exigences de conformité du standard financier MSI 20000.
Données boursières
Actions et communication
Fondation Veolia
Cadre
| Forme juridique |
Association loi de 1901
Intérêt général sans but lucratif |
| But |
- Lutte contre l'exclusion et à la protection de l'environnement
- L'urgence humanitaire et l’aide au développement36
- L'accompagnement vers l’emploi et le lien social
- La protection de l’environnement et de la biodiversité.
|
Identité
| Président |
Antoine Frérot36 |
| Vice-président |
Isabelle Vulliez
Laurent Auguste36 |
| Secrétaire général |
Helman le Pas de Sécheval36 |
| Délégué général |
Olivier Grunberg36 |
| Trésorier |
Budget : 2 millions d’euros37 |
| Site web |
Fondation.veolia.com/fr |
modifier 
La Fondation Veolia soutient, en France et à l'étranger, des projets d'intérêt général concourant au développement durable. Ses domaines d'intervention prioritaires sont la solidarité, l'insertion professionnelle et l'environnement. Son originalité est de faire accompagner chaque projet par un parrain, collaborateur du Groupe, et d'encourager le mécénat de compétences, apportant ainsi à ses partenaires, associations et institutions, les savoir-faire de collaborateurs volontaires. Depuis sa création en 2004, la Fondation Veolia environnement a aidé plus de 1000 projets en France et à l'international et mené plus de 150 missions de compétences. La Fondation soutient des projets en apportant une aide financière et/ou les compétences de salariés volontaires, et mène des actions en urgence, en partenariat avec des organisations humanitaires.
Dès le lendemain du tremblement de terre d’Haïti, en janvier 2010, la Fondation Veolia a envoyé 20 tonnes de matériel d'urgence (unités de traitement d’eau) dans un avion affrété par la Croix-Rouge française, ainsi que des experts de Veolia, rejoints ensuite par des volontaires de Veolia Eau Guadeloupe, pour alimenter en eau les sinistrés38.
En 2009, la Fondation Veolia environnement est intervenue :
- auprès des sinistrés du séisme en Indonésie,
- en République centrafricaine, auprès des réfugiés fuyant les conflits en République démocratique du Congo,
- au Zimbabwe, pour aider la Croix-Rouge dans sa lutte contre l’épidémie de choléra…
Depuis mai 2016, la Fondation Veolia soutient la nouvelle expédition scientifique Tara Pacific qui a pour objectif d’explorer les récifs coralliens de l’Asie du Sud pour mieux comprendre leur évolution face au changement climatique et aux transformations écologiques39.
Activité de lobbying
Auprès de l'Assemblée nationale
L'entreprise Veolia est inscrite comme représentant d'intérêts auprès de l'Assemblée nationale. Elle déclare à ce titre qu'en 2014, les coûts annuels liés aux activités directes de représentation d'intérêts auprès du Parlement sont compris entre 150 000 et 200 000 euros40.
Auprès des institutions de l'Union Européenne
Veolia est inscrite depuis 2009 au registre de transparence des représentants d'intérêts auprès de la Commission européenne. Elle déclare en 2016 pour cette activité 7 collaborateurs à temps plein et des dépenses d'un montant compris entre 800 000 et 900 000 euros41.
Aux États-Unis
Selon le Center for Responsive Politics, les dépenses de lobbying de Veolia aux États-Unis s'élèvent en 2015 à 150 000 dollars42.
Depuis 2004, Veolia environnement sponsorisait le navigateur français Roland Jourdain. Celui-ci représentait Veolia environnement sur les circuits IMOCA et Extreme 40.
Le 10 février 2012, Veolia Environnement rompt son sponsoring à la surprise générale. Roland Jourdain se retrouve sans bateau ni financement à quelques mois de la première course du Multi One Championship, la Krys Ocean Race43.
Institut Veolia environnement
L'Institut Veolia environnement a été créé en 2001 comme un « outil de réflexion » sur les grands enjeux planétaires, comme le changement climatique, l'urbanisation, les questions économiques, sociologiques ou culturelles liées à l'environnement[réf. nécessaire]. L’Institut repose sur :
- un comité de prospective regroupant sept personnalités de renommée mondiale,
- un réseau international de chercheurs et d'experts.
Innovation
Veolia mobilise d’importants efforts pour la recherche et l’innovation. L'innovation est l'un des quatre attributs de la marque Veolia 44.
La cellule Recherche & Innovation de Veolia environnement est organisée en sept départements :
- sciences du vivant ;
- génie des procédés ;
- énergie et procédés ;
- modélisation, conduite ;
- conception et ingénierie ;
- environnement et santé ;
- analyse.
Le Groupe dispose de 4 centres de recherche en France et 2 à l’étranger. La cellule Recherche & Innovation compte 850 experts (chercheurs et développeurs de terrain) et a noué 200 partenariats scientifiques avec des organismes privés et publics45.
Les programmes
La R&I de Veolia environnement a défini 9 programmes principaux de développement, au sein desquels sont gérés les projets de recherche :
- Collecte tri / valorisation des déchets
- Gestion durable des bâtiments et des villes
- Optimisation énergétique
- Transport
- Performance environnementale et santé
- Nouveaux métiers
- Bioressources
- Eau potable
- Eaux usées
Veolia Innovation Accelerator
Pour accélérer le processus d’innovation, Veolia environnement a mis en place le dispositif Veolia Innovation Accelerator. Il s’agit d’un programme de détection et de soutien des meilleures technologies (les « cleantech »), dans les start-up les plus innovantes. Les start-up sélectionnées bénéficient, via un partenariat avec Veolia, d’une réduction des coûts de développement technologique et d'industrialisation, ainsi que d’un accès facilité à leurs marchés-cibles.
Controverses
Tramway de Jérusalem
Veolia, par le biais de sa filiale transport, est mis en cause avec Alstom dans l'affaire du Tramway de Jérusalem46. À ce titre et dans le cadre de la campagne pour les boycott, désinvestissement et sanctions contre Israël, la banque néerlandaise ASN Bank s'est retirée de la société Veolia47.
D'un point de vue juridique, Veolia, poursuivit en justice par l'Association France Palestine Solidarité et l'Organisation de Libération de la Palestine, a été innocenté en première instance, décision confirmée en cour d'appel, la cour d'appel rejetant l'intégralité des arguments des plaignants.
Water makes money
Water makes money est un film documentaire48 soutenant des thèses d'agissements répréhensibles de Veolia : corruption de fonctionnaires, achat de concessions sous forme de cadeaux pour les municipalités masquant des prêts aux intérêts élevés finalement payés par l'usager via la facturation du service d'eau privatisée, lobbying dans les universités49. Les intervenants sont scientifiques, membres de l'administration publique de plusieurs pays, spécialistes en biologie, économie, administration, défense de l'environnement, chercheurs, agriculteurs. En 2010 Veolia a déposé plainte pour diffamation. La chaîne de télévision Arte a maintenu la diffusion du film dans le cadre de son programme pour la Journée mondiale de l'eau, le 22 mars 2011.
Affaire de la société luxembourgeoise Olky Payment Service Provider
Fin 2014, Veolia signe un contrat avec la société Olky Payment Service Provider, basée au Luxembourg, et lui confie la gestion de la facturation de la plupart de ses services d'eau en France pour sept années. Alors que cette société lance en 2015 une augmentation de capital, deux hauts responsables de la Branche Veolia Eau, Philippe Malterre et Jean-Philippe Franchi, en deviennent actionnaires50. Selon Médiapart qui révèle cette affaire le 24 novembre 2016, « Ils espéraient revendre par la suite cette société 200 millions d’euros au minimum. À Veolia de préférence »51. Le groupe Veolia a déclaré lancer un audit interne, et les syndicats FO, CFDT et CGT prévoient de se constituer partie civile.
L'association Anticor, la Fondation France Libertés et le syndicat FO ont déposé plainte, le 19 décembre 2016, au Parquet national financier52.
Condamnations pour coupures d'eau
Veolia est condamnée à plusieurs reprises, pour avoir coupé ou réduit l'alimentation en eau d'un client. La loi Brottes de 2013 interdit les coupures d'eau dans une résidence principale, quelle que soit la situation financière du ménage53,54.
Plainte pour tentative de corruption
Marco Schiavio, dirigeant de Passavant, entreprise milanaise de traitement de l’eau, porte plainte le 12 janvier 2018 auprès du parquet national financier pour « ententes illicites, corruption active et trafic d’influence »55,56.
La plainte viserait les dirigeants d’OTV, une filiale de Veolia, « qui auraient tenté de le dissuader de déposer un recours devant le tribunal administratif pour annuler le marché de refonte de l’usine de Clichy-la-Garenne (Hauts-de-Seine) – appel d’offres de 341 millions d’euros qu’OTV a remporté le 11 février 2015 »55,56.
Notes et références
- ↑ (en) « France : les géants du CAC 40 ne tirent plus l'économie » [archive], Alternatives économiques, mai 2011
- ↑ a, b et c Veolia, « Assemblée générale 2016 » [archive], sur Veolia, 11 avril 2016 (consulté le 8 juillet 2016)
- ↑ Euronext : VIE [archive], NYSE : VE [archive])
- ↑ Article paru dans L'Humanité du 26 février 1998 [archive].
- ↑ Cette nouvelle dénomination plus internationale permet de se défaire de l'ancien nom, très lié aux activités dans l'eau.
- ↑ Histoire [archive] Vivendi environnement.
- ↑ Vivendi se désengage de Veolia [archive].
- ↑ Fusion Veolia-Transdev, un «échec économique et financier» à court terme [archive], Le Figaro, 10 février 2016
- ↑ Un géant du transport naîtra de la fusion Veolia-Transdev [archive], le Parisien, 23 07 2009
- ↑ a et b Transports : la Caisse des dépôts va prendre le "contrôle exclusif" de Veolia Transdev [archive], Le Monde, 23 octobre 2013
- ↑ Après les économies, cap sur la stratégie chez Veolia [archive], Reuters, 24 janvier 2013
- ↑ La stratégie de transformation de Veolia : Antoine Frérot, dans Intégrale Bourse [archive], BFM Business, 20 septembre 2013
- ↑ a et b Dalkia: EDF et Veolia divorcent mais continuent de rivaliser [archive], le Figaro, 26 juillet 2014
- ↑ Chez Veolia, Antoine Frérot développe le nucléaire [archive], L'Opinion, 3 février 2016
- ↑ [Veolia inaugure à Hong-Kong la plus grande usine au monde de traitement de boues http://www.usinenouvelle.com/article/veolia-inaugure-a-hong-kong-la-plus-grande-usine-au-monde-de-traitement-de-boues.N393432 [archive]], Usine nouvelle, 26 mai 2016
- ↑ Veolia buys Chemours' sulphur recycling unit for $325 million [archive], Reuters, 14 juin 2016
- ↑ Veolia déploie ses activités liées aux énergies renouvelables en Hongrie avec l’acquisition de la centrale biomasse de Szakoly [archive], Capital, 27 juillet 2016
- ↑ « Veolia va s'installer à Aubervilliers » [archive], Les Echos.fr, 6 mai 2011 (consulté le 7 mai 2011)
- ↑ Martin Brésis, « Grand Paris : Veolia et le Sedif rêvent de reconstruire leur empire de l’eau en Île-de-France » [archive], sur Basta !, 23 octobre 2015 (consulté le 3 décembre 2015)
- ↑ http://www.veolia.com/fr/medias/communiques/regroupement-activites-veolia-zones-geographiques.htm [archive]
- ↑ Classement des plus grosses entreprises du secteur Captage, traitement et distribution d'eau [archive]
- ↑ Document de référence 2009, pages 38-39
- ↑ Document de référence 2009, page 42
- ↑ Document de référence 2009, page 46
- ↑ L'Europe à portée de bus [archive] Sur le site veolia-transport
- ↑ Archive wikiwix de « Veolia-Transdev nouveau leader du transport », article du 5 octobre 2010 sur « marches.lefigaro.fr ». Archive consultée le 26 janvier 2012.
- ↑ Myriam Chauvot, « Le désengagement de l'activité transport sort Veolia d'une ornière et soulage le marché » [archive], sur Les Echos.fr, 6 décembre 2011
- ↑ Transdev abandonne Veolia et l’Europe [archive], Usine Nouvelle, 26 mars 2013
- ↑ Le Conseil d'administration [archive] Sur le site veolia
- ↑ « Rapport annuel 2009, page 17 »(Archive • Wikiwix • Archive.is • Google • Que faire ?) (consulté le 30 mars 2013), sur le site rapportannuel2009.veolia.com
- ↑ Comité exécutif [archive], sur le site veolia.com
- ↑ Nomination de F. Bertreau [archive], sur le site veolia.com
- ↑ L'espace finance - Veolia environment [archive], sur le site finance.veolia.com
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- ↑ (en)Our brand attributes [archive], sur le site identity.veolia.com
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- ↑ communiqué [archive] de l'association France-Palestine Solidarité, 15 décembre 2008
- ↑ Verschenen in Soemoed [archive], jaargang 34, nummer 6 (november - december 2006), p. 23-25
(en)Adri Nieuwhof [archive], 26 novembre 2006 - (fr)traduction [archive], 8 décembre 2006.
Voir à ce sujet le dossier Veolia [archive] de Business & Human Right.
- ↑ (en) Leslie Franke et Herdolor Lorenz, « Water makes money » [archive], Kernfilm avec Achille du Genestoux et La Mare aux canards, en collaboration avec Aquatac et ZDF/ARTE, soutien par Filmförderung Hamburg Schleswig-Holstein
- ↑ Pauline Grand d'Esnon, « "Water Makes Money" : le business de la gestion de l'eau en accusation », Le Monde, 23 mars 2011 (lire en ligne [archive])
- ↑ Le Figaro avec AFP, « Deux responsables de Veolia en France mis à pied », Le Figaro, 24 novembre 2016 (lire en ligne [archive])
- ↑ « Chez Veolia, le banquet des fauves » [archive], sur le site de Médiapart, 24 novembre 2016 (consulté le 20 décembre 2016)
- ↑ ANTICOR, « Veolia en eaux troubles | ANTICOR » [archive] (consulté le 20 décembre 2016)
- ↑ Philippe Lavieille, « Saur et Veolia condamnés pour des réductions de débit d'eau », leparisien.fr, 5 septembre 2017 (lire en ligne [archive])
- ↑ Lucile Metout, « Coupure d’eau : nouvelles condamnations pour Saur et Veolia », leparisien.fr, 8 mars 2018 (lire en ligne [archive])
- ↑ a et b « La tentative de corruption : la conversation enregistrée », Le Monde, 13 mars 2018 (lire en ligne [archive])
- ↑ a et b Franck Johannès, « Révélations sur des soupçons de corruption sur le marché de l’eau parisien », Le Monde, 13 mars 2018 (lire en ligne [archive])
Annexe
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Articles connexes
- Concurrence
- AGIR, le transport public indépendant
- Suez Environnement (ex-Lyonnaise des Eaux), filiale de GDF SUEZ
- La SAUR, groupe Séché avec la participation de la Caisse des dépôts
- Gelsenwasser, groupe allemand ayant racheté Nantaise des Eaux Services
Liens externes