Legrand - Matériel électriqque et informatiques

Legrand est un groupe industriel français historiquement implanté à Limoges dans le Limousin et un des leaders mondiaux des produits et systèmes pour installations électriques et réseaux d'information.

Legrand n'a cessé de croître grâce à plus de 140 acquisitions ciblées partout dans le monde pour devenir un des leaders mondiaux de l'appareillage électrique, avec plus de 215 000 références de produits, des implantations dans 90 pays et des ventes dans 180 pays en 2017 sur les 5 continents.
En 2011, Legrand est n^o 1 mondial des prises et interrupteurs avec 20 % du marché mondial et n^o 1 mondial du cheminement de câbles (15 % du marché mondial) et réalise 76 % de son chiffre d'affaires à l'international (35 % dans les pays émergents). L'entreprise est leader dans au moins un de ses grands domaines d'activité dans 27 pays⁴.

Le groupe s'est récemment lancé dans une montée en gamme de son offre d'appareillage, avec le lancement de produits haut de gamme : Axolute en Italie ainsi que Céliane et Art (pour la marque Arnould) en France (interrupteurs design et technologiques -domotique intégrée- en décoration d'intérieur) et Arteor en Asie.

Le groupe développe également ses offres autour du développement durable et des économies d'énergie avec une offre de protection pour installations photovoltaïques ou encore une offre de contrôle d'éclairage.

En France, le catalogue Legrand (distribué à 300 000 exemplaires) est une référence dans l'installation électrique.

Sommaire

Historique

Origines

L’origine de l’entreprise remonte à l'année 1860 avec l’installation d’un atelier de porcelaine de Limoges route de Lyon à Limoges (France). En 1919, La société s'associe avec Jean Mondot, artisan de Limoges qui avait monté à Exideuil une petite usine d'interrupteurs utilisant du buis et de la porcelaine. En 1944, l'affaire est reprise par Édouard Decoster et son beau-frère Jean Verspieren, qui diversifient progressivement la fabrication dans le matériel électrique. À cette époque, avant l'apparition du plastique, la porcelaine est le meilleur isolant connu.

En 1949, après l'incendie de l'usine⁵, la décision de se concentrer sur la seule production d’appareillage électrique d’installation est prise. Très rapidement, l'entreprise élargit sa gamme de produits avec de la protection (coupe-circuit, disjoncteurs…), du cheminement de câbles (goulotte, moulure électrique…) et de l'éclairage de sécurité.

Internationalisation de la seconde moitié du XX^e siècle

En 1966, Legrand ouvre sa première implantation hors de France en Belgique⁶. Legrand réalise sa première introduction en bourse en 1970 à la Bourse de Paris.

Le développement se poursuit hors d'Europe en 1977 avec le rachat de Pial au Brésil⁶. En 1980 et 1982, Arnould et Planet-Wattohm rejoignent le groupe. En 1984, la première implantation aux États-Unis est réalisée avec le rachat de Pass & Seymour⁶. 1989 est marquée par l'acquisition de Bticino, le leader italien du matériel électrique⁶. Baco et Tenby sont acquis en 1992⁷, Kontavill en 1993, RTGamma en 1995.

En 1991, Legrand met l'accent sur le design en créant une structure dédiée et intégrée dans le processus de développement des produits. En 1996, Legrand renforce sa présence dans les pays émergents avec l'acquisition de Fael en Pologne, Luminex en Colombie, The Watt Stopper aux USA et MDS en Inde⁶. En 1997 et 1998, Legrand rachète URA-Saft et Ortronics, un des leaders américains du câblage structuré et du VDI⁶. En 2000, Legrand acquiert Wiremold aux États-Unis, ce qui permet au groupe de doubler de taille dans ce pays, ainsi que Quintela et Tegui en Espagne et Lorenzetti au Brésil⁶. En 2005, prend possession de ICM GROUP et de ses marques KZ et Cablofil, qui était leader mondial du chemin de câbles en fil⁶.

OPA de Schneider Electric

En 2001, Legrand est sujet à une OPA amicale de Schneider Electric sur la totalité de son capital. Un veto de la Commission européenne en raison d'un risque de distorsion de la concurrence, fait échouer la transaction. L'échange d'actions ayant été effectué, Schneider se voit contraint de revendre la totalité des actions Legrand.

Internationalisation au XXI^e siècle

En 2003, la totalité des actions de Legrand est rachetée par Kohlberg Kravis Roberts (KKR) et Wendel Investissement. Legrand est retiré de la bourse.

En 2006, Legrand retourne en Bourse avec 20 % du capital soit 57,7 millions de nouvelles actions pour un supplément de capital de 1 milliard d’euros. Kohlberg Kravis Roberts (KKR) et Wendel Investissement restent actionnaire majoritaire avec 30 % des parts chacun, 16 % pour les actionnaires minoritaires et 5 % pour le management et les salariés. Fin 2006, les actionnaires minoritaires (banques et institutionnels) revendent leur participation via un placement privé institutionnel accéléré portant ainsi le flottant à 35 % du capital et augmentant ainsi la liquidité du titre.

En 2006, l'année est marquée par l'acquisition de la division appareillage électrique de TCL Chine (n^o 1 chinois) et de Shidean, leader chinois des portiers audio et vidéo. La même année, Legrand acquiert Vantage Controls, spécialiste américain du contrôle d'éclairage⁶.

En 2007, Legrand acquiert HPM, n^o 2 australien de l'appareillage électrique ; ainsi que Kontaktor, leader russe des disjoncteurs de puissance. La même année Legrand rachète MACSE, le leader mexicain du chemin de câbles, UStec, spécialiste américain des réseaux résidentiels, TCL Wuxi, spécialiste chinois des disjoncteurs modulaires, et Alpes Technologies (Annecy, France), spécialisé dans la compensation d'énergie et la mesure⁶.

En 2008, le pacte d'actionnaire prend fin entre KKR et Wendel Investissement. Les rumeurs sur un éventuel rachat de Legrand par un concurrent (Siemens, ABB ou General Electric) se multiplient. En avril 2008, KKR et Wendel Investissement décident de reconduire leur pacte d'actionnaire jusqu'en 2012.

En 2008, Legrand acquiert PW industries, spécialiste américain du chemin de câbles ; HDL, n^o 1 brésilien du contrôle d'accès résidentiel (interphones) ; Estap, leader turc des armoires VDI (Voix Données Images) et Electrak, spécialiste britannique de l'alimentation du poste de travail par le sol⁶.

En 2009, à l'instar de toute la filière électrique, Legrand est fortement touché par la crise économique. Le groupe affiche une chute de 15,6 % (à 3,6 milliards d'euros) de son chiffre d'affaires. Le groupe parvient néanmoins à maintenir son niveau de marge opérationnelle à 17,6 % contre 17,7 % en 2009. Le retour à la croissance est prévu pour le second semestre 2010⁸.

Le retour de la croissance pour l'entreprise arrive dès 2010. Le chiffre d'affaires est en hausse de 8,7 %, le résultat opérationnel fait un bond de 35,5 % et le bénéfice net de 44,3 % à 418,3 millions d'euros. La marge opérationnelle du groupe affiche un niveau jamais atteint auparavant : 20,2 %⁹. La même année est créé EV PLUG alliance entre Legrand, Schneider Electric et Scame (Italie) pour créer un standard commun et dominant en Europe pour les systèmes de rechargement de véhicules électriques. Les acquisitions reprennent également cette année avec le rachat de Inform en Turquie (leader des UPS) et de Indo Asian Switchgear en Inde (spécialiste des disjoncteurs modulaires). En décembre 2010 est effectué le rachat de l'italien Meta System Energy, spécialiste des UPS.

En 2011, Legrand a procédé à sept acquisitions pour un total de 300 millions d'euros de chiffre d'affaires additionnel. En février 2011, a lieu le rachat de la société Intervox Systèmes, leader français de l'assistance à l'autonomie pour les personnes dépendantes. Le même mois a lieu le rachat de l'américain Electrorack, spécialiste des armoires VDI (Voix Données Images). En avril, Legrand renforce son exposition aux marchés émergents et au marché de l'énergie sécurisée avec l'acquisition de SMS, n^o 1 brésilien des UPS. En mai, le rachat de l'américain Middle Atlantic Products (MAP - 520 employés et 107 millions de dollars de CA), société spécialisée dans les infrastructures numériques (armoires pour les applications audio et vidéo) permettra à Legrand de renforcer sur ce créneau son offre auprès de clients dans l'hôtellerie et les centres de conférence. En décembre Legrand ouvre à Paris le premier showroom d’appareillage électrique haut de gamme, Le Lab by Legrand, situé au 38 rue du Bac, au cœur du triangle d’or du design et présentant les collections d'interrupteurs Arnould, Bticino et Legrand¹⁰.

En 2011, KKR et Wendel Investissement se désengagent fortement du capital de Legrand en rabaissant leur part à 6 % chacun. Le flottant se monte à 84 % du capital. En décembre, l'action Legrand fait son retour au sein du CAC40.

En février 2012, Legrand rachète Numeric UPS, leader Indien des UPS avec 80 millions d'euros de chiffre d'affaires. Le même mois, Legrand rachète Aegide avec 35 millions d'euros de chiffre d'affaires aux Pays-Bas, entreprise spécialisée dans les armoires VDI pour datacenters. Legrand réalise en 2012 35 % de ses ventes dans les marchés émergents. Legrand publie des résultats annuels 2011 conforme aux prévisions (hausse du CA de 9,2 % et un résultat net en hausse de 14,4 %) mais s'attend à une croissance organique proche de 0 pour 2012. La croissance ne devrait être assurée que par les acquisitions, ce qui devrait provoquer une baisse de la marge opérationnelle à environ 19 % du CA (contre 20,2 % en 2011).

En mars 2012, KKR vend 4,8 % des titres de Legrand en sa possession (12 millions d'actions), le solde (1 %) devant également être revendu à court terme. Le flottant est à présent supérieur à 90 %.

En mai 2016, Legrand acquiert l'entreprise britannique CP Electronics¹¹.

En juin 2017, Legrand acquiert l'entreprise américaine Milestone AV technologie, spécialisée dans les installations multimédias, pour 1,2 milliard d'euros¹²^,¹³. Le même mois, Legrand acquiert Server Technology, une entreprise américaine pour un montant non-dévoilé¹⁴.

Site de production

France

Le siège de l'entreprise à Limoges.

En France, le groupe possède des sites de production répartis sur tout le territoire : plusieurs usines dans le fief historique du Limousin (dont Châlus), deux sites en Seine-Maritime (Malaunay et Fontaine-le-Bourg), deux sites en Isère (Saint-Marcellin et Pont-en-Royans), des sites à Annecy, Antibes (Sophia Antipolis), Pau, Lagord (près de La Rochelle), Sillé-le-Guillaume (Sarthe), à Strasbourg, à Pont-à-Mousson, au Creusot, à Belhomert (Eure-et-Loir près de Chartres), à Montbard (Côte-d'Or), à Senlis (Oise) et à Guise (Aisne). Le groupe dispose d'un centre de distribution international de 100 000 m^² à Verneuil-en-Halatte (Oise). En 2011, Legrand employait environ 6 500 personnes en France.

Management

François Grappotte (né en 1936 à Reims) PDG de 1983 à 2006, président du conseil d'administration de 2003 à 2006, président d'honneur du conseil d'administration depuis 2006.
Gilles Schnepp (né en 1958 à Lyon), Président du conseil d'administration depuis février 2018, PDG de 2006 à 2018, embauché en 1989, HEC, ex-vice-président de la banque d'affaires américaine Merrill Lynch France
Benoît Coquart (né en 1973), Directeur Général depuis février 2018, entré chez Legrand en 1997, a occupé les fonctions de Directeur du Corporate Development, Directeur de la Stratégie et du Développement puis Directeur France de 2015 à 2018, membre du conseil d'administration depuis 2010.

Innovation

L'innovation est une composante clé du développement de Legrand¹⁵. Plus de 2 000 personnes travaillent dans les bureaux d'étude et de design de Legrand pour mettre au point des solutions nouvelles. Le Groupe consacre chaque année près de 5 % de son chiffre d’affaires à la R & D et détient plus de 4 000 brevets actifs¹⁶. En 2011, les nouveaux produits ont représenté 38 % des ventes du Groupe¹⁷.

L’histoire de Legrand est ainsi jalonnée d’innovations produits dont les plus récentes sont :

En 2006, le Groupe a lancé Céliane, une gamme d’appareillage qui a bousculé les codes du marché de l’appareillage. Avec Céliane, le concept de « l’électricité plaisir » est né¹⁸. Alliance de la forme et de la fonction, pour plus de bien-être dans la maison, Céliane est à la fois un choix de couleurs, de matières et de fonctions (ambiances, communications, connexions, confort, sécurité, pilotage, etc.)¹⁹.
Programme d'appareillage haut de gamme destiné aux marchés résidentiels et à l'hôtellerie, Arteor a été lancé fin 2010 en Asie et au Moyen-Orient. Concentré d’innovation, la gamme a séduit le marché par l'étendue de ses applications, son design et ses matériaux, mais aussi par sa vocation résolument internationale²⁰.

En 2015, Legrand lance le programme Eliot, dont le nom est issu de la contraction electricity et iot, qui a pour but d'accélérer le développement de son offre connectée. Ce programme poursuit entre autres l'objectif de faciliter la commande à distance et la maintenance de ses produits, notamment en ce qui concerne l'éclairage de sécurité, la domotique, l'efficacité énergétique ou la diffusion sonore²¹.