Bouygues - construction - Immobiliers - télécoms

Bouygues est un groupe industriel diversifié français fondé en 1952 par Francis Bouygues (centralien, 1946) et dirigé par son fils Martin Bouygues.

Le groupe est structuré autour de trois activités : la construction avec Bouygues Construction, Bouygues Immobilier et Colas, les télécoms avec Bouygues Telecom et les médias à travers TF1.

En 2017, le chiffre d’affaires de Bouygues s’élève à 32 904 millions d’euros. Fin 2017, le groupe est implanté dans près de 90 pays sur les 5 continents et emploie plus de 115 530 salariés dont 48 526 à l’international.

Au sein du CAC 40, Bouygues a la particularité d'être la première société par son actionnariat salarié, avec 17,6 % des titres du groupe détenus par des salariés.

Histoire

La reconstruction

En 1952, Francis Bouygues dans le contexte de reconstruction de la France après la Seconde Guerre mondiale fonde en région parisienne la société Bouygues (anciennement E.F.B.), spécialisée dans la construction de bâtiments. En 1955, Bouygues se lance dans la construction de cités HLM dans le cadre de programmes financés principalement par l'État français, lancés pour subvenir aux besoins grandissants de logements (en partie dans la continuité de l'appel de l'abbé Pierre pendant l'hiver 1954). Il fait appel pour ses premiers chantiers à des ouvriers provenant d'Ambrières-les-Vallées, recommandés par son beau-père. Le premier cercle est formé : on y compte par exemple Yves Gilmas¹, qui sera par la suite DRH et directeur administratif du groupe.

En 1959 l'entreprise développe la préfabrication industrielle et continue ensuite de profiter des grands projets de l'État, tout d'abord avec le programme autoroutier français des années 1960 qui permet à Bouygues en 1965 de développer un secteur travaux publics et génie civil, puis grâce à l'obtention de marchés prestigieux comme le Parc des Princes, le palais des congrès de Paris (Porte Maillot) ou encore l'aéroport de Paris-Charles-de-Gaulle (Roissy)².

L’internationalisation

En 1970 la société est introduite en Bourse. Les années suivantes, Bouygues construit des plateformes pétrolières off-shore, prémices de son internationalisation qui débute réellement dans les années 1980, au moment où la société commence aussi à se diversifier. Cette diversification passe d'abord par la prise de contrôle en 1984 de SAUR, un des principaux groupes de distribution d'eau, et en 1987 de TF1, dont la privatisation a été décidée par le gouvernement. Bouygues procède également, en parallèle, à une intégration horizontale, c'est-à-dire au rachat d'entreprises concurrentes dans le domaine du bâtiment (croissance externe).

La diversification

La diversification s'accélère, sous l'impulsion de Martin Bouygues, dans les années 1990 avec la création de LCI en 1994, le lancement du troisième opérateur français de téléphonie mobile, Bouygues Telecom, en 1996, et du bouquet numérique TPS pour concurrencer Canal+.

Cependant, malgré la diversification, le BTP reste, dans les années 1990, responsable de la moitié du chiffre d’affaires de Bouygues, qui a notamment profité de la politique de grands travaux, initiée durant les années Mitterrand (grande arche de la Défense, Bibliothèque nationale de France, pont de Normandie, stade de France…) ainsi que de grandes commandes à l'étranger (Mosquée Hassan II à Casablanca, palais des congrès de Hong Kong, rénovation de La Mecque…).

En novembre 2004, Bouygues vend pour un peu plus d'un milliard d'euros sa filiale Saur au fonds d'investissement PAI Partners, gardant 15 % de sa filiale, ainsi que les activités africaines et italiennes qui ne sont pas concernés par cette vente^3,4. En 2006, Bouygues vend toutes les parts de capital qu'il lui reste dans le groupe Saur.

En septembre 2015, Bouygues vend sa participation de 19 % dans la holding Eranove, spécialisée dans l'alimentation en eau et l'énergie en Afrique, pour un montant inconnu⁵.

En mars 2018, Bouygues acquiert les activités de services énergétiques et de constructions d'Alpiq pour 850 millions de francs suisses⁶. Ces opérateurs concernent 7 650 employés d'Alpiq⁷.

Métiers

Les activités du groupe sont historiquement liées au BTP et à l’immobilier. Un positionnement industriel renforcé dans les années 1980 avec le rachat de Colas (construction de routes) ou encore avec la participation en 2006 dans Alstom (énergie & transport). En parallèle, le groupe s’est diversifié dans les médias avec le rachat de TF1 et les télécoms avec l’obtention de la 3^e licence de téléphonie mobile⁸.

Construction

Bouygues Construction

Bouygues Construction regroupe les métiers du BTP⁹ et de l’électricité (avec sa filiale Bouygues Energies & Services). La société est capable de réaliser des projets de grande ampleur, tels que le Stade de France, le Pont de Normandie, le Tunnel sous la Manche, le Sports Hub de Singapour, le Pont de Baluarte, le complexe immobilier QP District à Doha, le stade Vélodrome de Marseille, la tour First à La Défense (plus haute tour de France), La Seine Musicale, le Tribunal de Grande Instance de Paris etc.

En 2017¹⁰ :

• Part du groupe : 100 %
• Chiffre d’affaires : 11,7 Md€
• Résultat net (part du groupe) : 320 M€
• Effectif : 47 354

Bouygues Immobilier

Bouygues Immobilier est la filiale de promotion immobilière du groupe (fondée en 1956). Elle réalise des projets de logements, des bureaux, des zones commerciales ou encore de l’aménagement urbain, tels que l’écoquartier Ginko à Bordeaux, le Green Office à Meudon ou le projet de réseau intelligent de distribution d’électricité, IssyGrid, à Issy-les-Moulineaux.

En 2017 :

• Part du groupe : 100 %
• Chiffre d’affaires : 2 712 M€
• Résultat net (part du groupe) : 125 M€
• Effectif : 1 973

Colas

Colas (fondée en 1929 par Royal Dutch Shell et la SGE), est une filiale du groupe, depuis son rachat en 1986. Leader mondial dans son domaine¹¹, elle est spécialisée dans la construction et l'entretien d'infrastructures de transport, d'aménagements urbains et de loisirs.

Elle est présente dans les métiers du transport des fluides telles que l'eau, le gaz, les hydrocarbures, l'électricité, ou les informations¹² par la Société parisienne de canalisations, et également dans les travaux ferroviaires par l'intermédiaire de sa filiale Colas Rail. Colas créa aussi en Outre-Mer la société GTOI, filiale du groupe depuis plus de 30 ans. Et au Maroc une filiale sous le nom de GTR une filiale qui a exécuté la plupart des routes dans ce pays.

En 2017 :

• Part du groupe : 96,6 %
• Chiffre d’affaires : 11,7 Md€
• Résultat net (part du groupe) : 328 M€
• Effectif : 55 179

Médias

Groupe TF1

Le Groupe TF1 s’est construit autour de la privatisation en 1986 de la chaîne éponyme TF1. Le groupe audiovisuel, détient à 100 % les chaînes LCI, TMC, NT1, Ushuaïa TV, Histoire, HD1 et de TV Breizh, 50 % de Série Club).

Même si l’audience est en baisse pour la plupart des chaînes de télévision française, TF1 reste la chaîne la plus regardée en France depuis 1987, année de sa privatisation¹³. Lors de l'année 2007, TF1 parvient même à réaliser l'intégralité des 100 meilleures audiences¹⁴.

En 2017 :

• Part du groupe : 43,8 %
• Chiffre d’affaires : 2 125 M€
• Résultat net (part du groupe) : 136 M€
• Effectif : 3 057

Télécoms

Bouygues Telecom

Bouygues Telecom est fondé en 1994 avec l’obtention de la 3^e licence de téléphonie mobile. Avec son offre triple-play, la société est aussi présente dans la téléphonie fixe, la TV et Internet. En 2014, avec la concurrence de Free comme quatrième opérateur mobile, Bouygues Telecom choisit de mettre fin à sa marque B&YOU et de fusionner ses bases de clients¹⁵. Malgré cette restructuration du marché, en 2014 Bouygues Telecom arrive en tête du classement de l’ARCEP pour la qualité de son service fixe d’accès à internet¹⁶. Bouygues Telecom compte aujourd'hui 17,8 millions de clients (Mobile et Fixe)

En 2017 :

• Part du groupe : 90,5 %
• Chiffre d’affaires : 5 086 M€
• Résultat net (part du groupe) : 260 M€
• Effectif : 7 398

Énergie - Transport

Alstom

En avril 2006, le groupe Bouygues acquiert la participation de 21,03 % détenue par l’État dans le capital du groupe industriel Alstom, et devient son actionnaire majoritaire. Fin juin 2006, la Commission Européenne lui accorde son feu vert pour cette prise de participation. Cette coopération s’accompagnera alors de la création d’une société commune sur le marché des centrales hydroélectriques. En janvier 2011, Alstom et Bouygues créent la société Embix, spécialisée dans le pilotage et la gestion de projets d’énergie destinés aux éco-quartiers et aux Smart Grids¹⁷.

En juin 2014, Alstom retient l’offre de rachat de sa branche énergie par General Electric. Pour soutenir le projet, Bouygues a accepté d’accorder à l’État une option d’achat sur ses titres à hauteur de 20%¹⁸.

Chiffres du premier semestre 2016/2017 (du 1^er avril au 30 septembre 2016)

• Part du groupe : 28 %
• Chiffre d’affaires 3 570 M€
• Résultat net part du groupe : 128 M€
• Effectif : 31 000

Anciennes filiales

• Services : SAUR (services aux collectivités et aux industriels), cédée en novembre 2004 à PAI partners
• Construction d'installations pétrolières : Bouygues Offshore (Technologie, fourniture, construction et installations pétrolières), cédée en mai 2002 à Saipem, filiale de l'italien ENI.

Communication

Bouygues a adopté le positionnement « Construire l'avenir, c'est notre plus belle aventure », à l'occasion d'une campagne de communication initiée en 2008.

Siège social

Le siège social de l'entreprise Bouygues se trouve au 32 avenue Hoche à Paris. Le siège social de Bouygues construction (Challenger) se trouve à Guyancourt dans les Yvelines.

Depuis 2006, le siège social du groupe Bouygues, conçu par l’architecte Kevin Roche et Jean-Michel Wilmotte (pour l’aménagement intérieur), se trouve au 32, avenue Hoche dans le 8^e arrondissement de Paris. Il s’agit d'un des premiers immeubles de bureau certifié HQE à Paris.

En 1988, Bouygues avait fait appel au même architecte pour réaliser le siège social de Bouygues Construction, Challenger, bâtiment à énergie positive qui se trouve à Guyancourt dans les Yvelines^19,20.

Culture et Minorange

Crée en 1963 par Francis Bouygues, l’ordre des compagnons du Minorange est une organisation interne au groupe. En 2013, l’ordre comptait 1 064 membres répartis en quinze ordres²¹. Tous volontaires, ils sont choisis pour leur respect et leur engagement au sein de l'entreprise Bouygues, et promeuvent la paix sociale²². Ils s'opposent ainsi aux syndicats de salariés ²³, et surtout servent de relais d'information au profit de la direction²⁴.

Francis Bouygues déclara^[Quand ?] : « Parmi tout ce que j’ai entrepris dans ma carrière de constructeur, l’ordre des compagnons du Minorange est l’initiative et l’organisation que je considère comme la plus réussie et celle dont je suis le plus fier. Ma satisfaction est immense d’avoir servi la cause de ces compagnons ; ils sont comme moi des constructeurs à part entière, heureux et fiers. Une grande et sincère amitié nous unit. »

Mécénat

Le Groupe a orienté les efforts de mécénat sur l’éducation, le social et la recherche médicale. Chaque entité a sa fondation d’entreprise²⁵ :

• La Fondation d'entreprise Francis Bouygues (2005) (Groupe Bouygues) soutient avec une bourse d’étude les lycéens méritants pour les aider à poursuivre des études supérieures ambitieuses.
• Terre Plurielle (2008) (Bouygues Construction) a pour objet d’apporter son soutien financier à des projets parrainés par des salariés visant à favoriser l’accès à la santé, l’éducation et l’insertion des populations en difficulté (France et international).
• La Fondation d’entreprise Bouygues Immobilier (2009) a pour objectif à rendre la ville plus humaine en mettant l’architecture et l’urbanisme au service de l’environnement et de la solidarité.
• La Fondation Colas (1990) a pour vocation de promouvoir la peinture contemporaine par l’acquisition de toiles. La collection rassemble plus de 300 toiles.
• La Fondation d’entreprise TF1 cherche à favoriser l’insertion professionnelle des jeunes issus de quartiers fragiles dans les métiers de l’audiovisuel.
• La Fondation d’entreprise Bouygues Telecom mène des projets destinés à informer ou à créer du lien. Elle intervient dans la protection de l’environnement (Surfrider Foundation Europe), le soutien aux personnes en difficulté médicale ou sociale (Association Petits Princes) et la promotion de la langue française (Prix Nouveau Talent).

Actionnariat salarié

Depuis 1970, Bouygues développe un dispositif d’actionnariat salarié pour impliquer ses collaborateurs. Aujourd’hui, avec 21,4 % des titres et 28,6 % des droits de vote, les salariés du groupe représentent les premiers actionnaires de Bouygues. Le Groupe arrive en tête du classement des sociétés du CAC40 pour l’actionnariat salarié et fait partie du Top 10 des entreprises européennes ayant mis en place des plans en la matière²⁶. Cette participation des salariés au capital a permis de contrer la tentative de raid de Vincent Bolloré en 1998. Les salariés, alors détenteurs de 6,5 % du capital et avec le soutien des dirigeants, se sont opposés à cette prise de pouvoir hostile et ont ainsi participé à la protection du capital social.

Pourcentage de l’actionnariat des salariés au 31 décembre

Années	1989	2006	2007	2008	2009	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017
Pourcentage du capital détenu par les salariés	4,8 %	13,2 %	14,2 %	15,4 %	18,3 %	19 %	23,3 %	23,7 %	24,8 %	23,3 %	21,4 %	20,2 %	17,6 %
Pourcentage des droits de vote détenu par les salariés	5,5 %	17,1 %	18,3 %	19,4 %	23,2 %	22,6 %	28,1 %	28,7 %	30,2 %	30,6 %	28,6 %	26 %	23,9 %

Gouvernance

Le groupe est une Société anonyme avec une direction générale²⁷ et un Conseil d'administration²⁸

Dirigeants

• Martin Bouygues, président-directeur général

Direction générale du groupe

• Olivier Bouygues, directeur général délégué
• Philippe Marien, directeur général délégué
• Olivier Roussat, directeur général délégué
• Arnauld Van Eeckhout, secrétaire général
• Pierre Auberger, directeur de la communication

Direction générale Métiers

• Philippe Bonnave (Président-directeur général de Bouygues Construction)
• François Bertière, Administrateur (Président de Bouygues Immobilier)
• Hervé Le Bouc, Administrateur (Président-directeur général de Colas)
• Gilles Pélisson (Président-directeur général de TF1)
• Olivier Roussat (Président-directeur général de Bouygues Telecom)

Conseil d'administration

• Martin Bouygues, président-directeur général
• Olivier Bouygues, directeur général délégué et représentant permanent de SCDM, Administrateur

Administrateurs²⁹

• Anne-Marie Idrac¹, administratrice indépendante, présidente du comité de l’éthique, de la RSE et du mécénat et membre du comité des comptes (présidente du conseil de surveillance de l'aéroport de Toulouse-Blagnac)
• Patrick Kron, administrateur (président de Truffe Capital)
• Helman le Pas de Sécheval¹, Administrateur indépendant, président du comité des comptes et membre du comité de sélection et des rémunérations (Secrétaire général du groupe Veolia)
• Colette Lewiner¹, administratrice indépendante, présidente du comité de sélection et des rémunérations (Conseillère du président de Capgemini)
• Sandra Nombret, administratrice, représentante des salariés actionnaires, membre du comité de l’éthique, de la RSE et du mécénat
• Rose-Marie Van Lerberghe¹, administratrice indépendante, membre du comité de l'éthique, de la RSE et du mécénat (Senior Advisor de BPI group) (présidente du conseil d'administration de l'Institut Pasteur)
• Michèle Vilain, administratrice, représentante des salariés actionnaires, membre du comité des comptes
• Clara Gaymard¹, administratrice indépendante, membre du comité des comptes, (co-fondatrice de Raise)
• Edward Bouygues, représentant permanent de SCDM au conseil d’administration de Bouygues (fils de Martin Bouygues)
• Cyril Bouygues, représentant permanent de SCDM au conseil d’administration de Bouygues (fils de Olivier Bouygues)
• Francis Castagné, administrateur, représentant des salariés, membre du comité de sélection et des rémunérations
• Alexandre de Rothschild, Administrateur, Vice-président exécutif de Rothschild & Co

¹administrateur indépendant

Chiffres

Données financières

Données financières en millions d'euros

Années	2001 (NF)	2002	2003	2004 (IFRS)	2005	2006	2007	2008	2009	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017
Chiffre d'affaires	25 646	22 247	21 822	20 815	23 983	26 408	29 588	32 713	31 353	31 225	32 706	33 547	33 345	33 138	32 428	31 768	32 904
EBITDA	1 680	2 260	2 415	2 690	3 505	3 279	3 601	3 827	3 616	3 330	3 242	2 822		1 133	2 411	2 757	2 968
Résultat net part du groupe	344	666	450	909	832	1 246	1 376	1 501	1 319	1 071	1 070	633	647a	807	403	732	1 085
Dette nette	1 124	3 201	2 786	1 680	2 352	4 176	4 288	4 916	2 704	2 473	3 862	4 172	4 427	3 216	2 561	1 866	1 914
Capacité d'autofinancement						3 151	3 519	3 615	3 430	3 244	3 325	2 777	2 742	2 258	2 067	2 504	2 884
Salariés	126 560	118 892	124 300	113 334	115 441	122 561	136 700	145 150	133 971	133 456	130 827	133 780	128 067	127 470	120 254	117 997	115 530

^a avant dépréciation d'Alstom pour 1 404 millions d'euros. Après dépréciation le résultat net part du Groupe est de - 757 millions d'euros

Source :'OpesC [archive] et Bouygues³⁰

Données boursières

Données boursières au 31 décembre

Années	2006	2007	2008	2009	2010	2011	2012	2013	2014	2016	2017
Capitalisation boursière en millions d'euros	16 300	19 800	10 400	12 900	11 800	7 666	7 263	8 754	10 076	12 083	15 860

Répartition du capital (31 décembre 2017)

• SCDM (Martin & Olivier Bouygues) : 21,0 % (29,4 % des droits de vote)
• Salariés : 17,6 % (23,9 % des droits de vote)
• Autres actionnaires français : 22,5 % (17,6 % des droits de vote)
• Autres actionnaires étrangers : 38,9 % (29,1 % des droits de vote)³¹

En novembre 2011, le Groupe a lancé une OPRA de ses propres actions. Un total de 163 121 437 actions a été présenté à l'OPRA et 41 666 666 (soit 11,69 % de son capital) pour 1,25 milliard d’euros ont été rachetés par le Groupe³².

Activité de lobbying

Auprès des institutions de l'Union européenne

Bouygues est inscrit depuis 2009 au registre de transparence des représentants d'intérêts auprès de la Commission européenne. Il déclare en 2017 pour cette activité des dépenses annuelles d'un montant compris entre 500 000 et 600 000 euros³³.

En France

Pour l'année 2017, Bouygues déclare à la Haute Autorité pour la transparence de la vie publique exercer des activités de lobbying en France pour un montant qui n'excède pas 50 000 euros³⁴.

Implantation

En 2017, le Groupe présent dans près de 90 pays comptait 115 530 salariés et un chiffre d’affaires de 32 904 M€³⁵.

France

Avec 67 004 salariés, la France reste le pays où le Groupe est le plus présent, avec ses filiales Colas, Bouygues Construction , Bouygues Immobilier (1 973 personnes), Bouygues Telecom (7 731 personnes.) et TF1 (3 057 personnes). Dans la branche construction, les références sont nombreuses, en logement, en immeubles de bureaux, en centres commerciaux, en ponts, en hôpitaux…

• Effectif (2017) : 67 004

Europe (hors France)

L’Europe (hors France, mais avec Russie) est la 2^e zone d’implantation du Groupe. Bouygues Construction et Colas en sont les principaux artisans.

• Effectif (2017) : 17 205

Les Amériques

Le Groupe est très implanté sur la continent américain avec notamment Colas.

• Effectif (2017) : 6 841

Asie-Pacifique

La zone Asie-Pacifique où sont très présents Bouygues Construction et Colas.

• Effectif (2017): 11 438

Afrique / Moyen-Orient

Avec un démarrage de l’implantation dès les années 1960, l’Afrique est la première terre d’implantation du Groupe. Bouygues Construction et Colas sont très implanté dans la zone Afrique/Moyen-Orient.

• Effectif (2017): 13 042

Critiques et scandales

Flotte aérienne

Pour transporter ses dirigeants, Bouygues dispose de jets privés : un Hawker 800XP immatriculé LX-GBY et un Bombardier Global Express³⁶.

Procès en diffamation du Canard enchaîné

Dans son édition du 7 décembre 2011, le Canard enchaîné révèle qu'une information judiciaire pour corruption et trafic d'influence était ouverte depuis février 2011 sur d'éventuelles malversations lors de l'attribution au groupe Bouygues du chantier du futur siège du ministère de la Défense dans le quartier Balard dans le 15^e arrondissement de Paris³⁷. S'estimant diffamé, le groupe a assigné l'hebdomadaire satirique en diffamation et lui réclame la somme de 9 millions d'euros. La 17^e chambre du tribunal de grande instance de Paris rend sa décision le 14 mars 2012³⁸. Si le jugement considère qu'il y a bien des propos « diffamatoires », il considère « le bénéfice de la bonne foi » aux journalistes, le groupe Bouygues devant verser 6 000 euros pour remboursement de frais de justice à l'hebdomadaire satirique³⁹. Bouygues a fait appel du jugement.

Le 28 mai 2014, Bouygues est débouté en appel, tandis que l'information judiciaire révélée par le Canard enchaîné continue d'être étudiée par la justice, notamment avec la mise en examen de deux hommes quelques semaines avant⁴⁰.

Critiques

Bouygues construction a été critiqué pour avoir obtenu de nombreux marchés au Turkménistan, notamment un complexe présidentiel, des ministères et un mausolée. Le pays étant considéré comme soumis à l'un des régimes les plus totalitaires au monde, la proximité entre l'ancien Turkmenbashi et le groupe est considérée comme du mépris à l'égard des droits de l'Homme.

Références

• Cet article est partiellement ou en totalité issu de l'article intitulé « Minorange » (voir la liste des auteurs)

Voir aussi

Bibliographie

• David Garcia, Le pays où Bouygues est roi, Éditions Danger Public, 2006. Sur les relations entre l'entreprise et le Turkménistan.
• A. Barbanel, Bouygues. L'empire moderne, Ramsay, 1987. L'ascension de Francis Bouygues.
• Elisabeth Campagnac, Citizen Bouygues - L'histoire secrète d'un grand patron, Belfond, 1988
• Barjot (Dominique), Bouygues. Les ressorts d’un destin entrepreneurial, Paris, Economica, 2013

Articles connexes

• Francis Bouygues
• Challenger
• Classement des entreprises leader de la construction

Liens externes